名選手がそのまま名監督になれるわけではないように、社員として優秀だった人が、上司としても優秀だとは限りません。実は「優秀な人」ほど、上司として結果が出せないばかりか、部下を成長させられず、挙句彼らに嫌われて職場の雰囲気まで悪くしてしまう人が多いのです。では、このタイプの「ダメ上司」になりがちな人には、どんな共通点があるのでしょうか？『任せきりでも10億円！週休5日社長の 任せる力』（真藤昌瑳煕／著