「処遇」への活用だけが目的であれば、一般的な人事評価表を用い、上司が主観で評価すれば、被評価者の実力と評価結果に大きな差はでないでしょう。100点満点の人事評価表で、誰がみても優秀な社員が30点ということは起こりえません。 ただ、本気で「教育」に活用するとなると、それなりに人事評価制度を作り込む必要があります。? 求める人材像を人事評価表に表現する...教育を前提とした人事評価表・制度? 被評価者の現状を