パターで100ヤード飛ばそうとはしないのに、なぜ部下に苦手な事を要求してしまうのか？上司となって部下を持つと、最初のうちは 「良い上司になろう」 と思うのに、知らず知らずのうちに、部下を無理矢理コントロールしようとしてしまうのは何故なのか？部下を本当の意味で理解し、その強みを活かして、チームとして成果を上げるにはどうすれば良いのか？それは、ゴルフとチームマネジメントを重ね合わせて考えるとわかりやすい。