先日「ワンマン社長は悪である」というちまたにあふれる経営の「ウソ」を取り上げました。今回はワンマン社長と二代目との関係についてのお話です。
将来会社を担う二代目。カリスマ的存在の創業社長を超えなければ、組織は立ち行かなくなります。しかし創業社長の力が強いとついひるんでしまう。「頭でわかっているんだけど…」この物足りなさを解消するには…?

「本気で考えてるのか！｣

顔を真っ赤にして叫ぶのは、七十歳に手が届く創業社長。

｢真剣ならこんないい加減な提案出すか？！そもそも今の業績はオマエらの責任だ！だから任せられないんだ！」

満座の中で罵声を浴びているのは二代目社長と、その右腕たる営業部長。

「それはわかっています。だから…」

「だ・か・ら、じゃない！」テーブル全体を見渡すようにギロリと睨む創業社長。「わかっているならナゼ行動を変えないんだ、と言ってるんだ！」

気迫に圧倒され黙する一同。節くれだった不機嫌な手が湯飲みをつかみ、茶を飲む｢ゴクリ｣の音だけが響きます。

我々コンサルタントが提唱するコミュニケーション・スタイルとは真逆の創業社長。
それでも気概や情熱は並々ならぬもの。
『俺くらい真剣にやってみろ。いつでも社長なんぞ譲ってやる』。そう挑むような強い眼差しです。
緘口令を敷いたような静けさの中、

「以上！」

プツンとスイッチを切るように言い終え、社長は部屋を後にしました。
「ふぅぅー」二代目の長く静かな溜め息が、話の端緒を開きます。

「オグラさん、いつもこうなんですよ。僕だってこうやれば変わる、という思いは幾らでもあります。でもこれじゃオヤジと話をする気にすらならない」

この人の好い二代目に何か物足りなさを感じた私は、自分が二代目の立場ならどうするか…と思案するうち、ハッ、と温厚な顔が思い浮かびました。

大杉明彦社長。

映画と書籍のメディアミックスで世間をアッと言わせた、あの角川春樹事務所の後継社長です。

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