※この記事は2020年08月21日にBLOGOSで公開されたものです

まさに〝偽善〟は不滅と言ってもいいだろう。

今年も日本テレビ系チャリティー番組「24時間テレビ」の時期になった。コロナ禍で一時は開催が危ぶまれたが、商魂たくましい日テレが、今やドル箱番組にもなった24時間テレビを、そんな簡単にやめるはずがない。

事実、日テレの小杉善信社長は24時間テレビの放送について、

「一度休止すると、電動車いすやリフト付きバスなどを毎年待っていらっしゃる方々に届けられなくなり、私たちの使命を果たせなくなってしまう」と前置きした上で、

「24時間テレビの精神を番組で伝え、視聴者の皆さまから寄付を頂き、それをしっかりと一円残らず届けることを実現するのが、放送局の使命と考えている」

などと意欲を語っていた。

と言うわけで、8月22、23日に予定通り東京・両国国技館から放送されることになった。

もっとも、筆者は「偽善」と難癖を付けてはいるが、24時間テレビは今回で43回目。いくら「偽善」だと吠えようとも、ここまで続いたら「本物だろう」との声も多いのも確かで、まさに「継続は力」である。

こうなると、これでもかこれでもかと「善意」を叫び続け、まんまとチャリティーを「オイシイ商売（ビジネス）」に仕立て上げてしまった日テレの戦略には「お見事！」と言うしかない。恐れ入るばかりだ。

新型コロナウイルスに「武漢型ウイルス」があるなら、24時間テレビは、間違いなく「日テレ型チャリティー・ビジネス」である。さすがに〝ペテン〟とまでは言わないが、公共の電波を使った世界に例を見ない「究極の偽善番組」だろう。

チャリティーに弱い日本人

それにしても、しみじみ日本人というのは「チャリティー」とか「善意」といった言葉に弱いと思ってしまう。もちろん、それを悪いとは思わない。ある意味で日本人の「美徳」だろう。しかし、場合によっては「人がいい」「騙されやすい」と言えなくもない。

24時間テレビは、そんな日本人の「美徳」を見事に利用し、チャリティーをビジネスとして優良コンテンツ化させた。

実際、視聴率を見ても分かる。

昨年の全平均世帯視聴率は、歴代13位の16.５％（ビデオリサーチ調べ＝関東地区）。この数字は前年の15.２％を上回るものだった。

「瞬間最高視聴率は39.０％でした。24時間駅伝のアンカーだったいとうあさこが、番組終了時間が迫る中、国技館を目指し懸命に走る姿に注目が集まったのです。放送時間内のゴールは出来ませんでしたが、その感動を次の番組『行列のできる法律相談所』に繋げ、ゴール直後のいとうあさこらを生中継。

しかも、ゴール時の模様もＶＴＲで伝えた。その結果、『行列のできる法律相談所』の瞬間最高視聴率は35.４％をマークしました」（日テレ担当の放送記者）

こうして見ると、24時間テレビの〝継続の力〟は番組のコンセプトである「善意」と同時に、放送現場の「感動の演出」が、回を重ねるごとに学習能力として備わっていったことが分かる。

昨年の24時間テレビをリアルタイムで視聴した人（推計全国番組視聴人数）は、日テレの発表によると、何と日本全国で8367万4000人もいたと言うのだ。

「この数字は、個人全体の４才以上における１分以上の番組視聴を〝見た〟と定義し、調査地区ごとに推計視聴人数を算出して全国化したものです。『推計全国番組視聴人数』は、『ユニーク視聴人数』であって、視聴者の重複はないものとされています。ザッピングして何度かチャンネルを合わせた場合も１カウントとしています」（日テレ関係者）

ちなみに、これは24時間テレビを放送していたネット30局のうち、ビデオリサーチで機械式視聴率調査を実施していない山梨、福井、徳島、宮崎地区を除いた26地区（局）が対象で、放送開始から終了までを対象に集計している。

「日テレの視聴者獲得戦略が見事だったことは確かです。例えば、駅伝では４人目のランナーだった水卜麻美アナの出場発表を放送当日に行ったこともその一つ。その効果もあって、放送開始から20.５％と言う高数字でスタートしました。情報のコントロール力には学ぶべきことが多いですね」（ライバル局のプロデューサー）

この数字は昨今の「テレビ離れ」が叫ばれる中で異常なことである。と言うより、それほど日本人は「善意」や「感動」を共有したいのかと思ってしまう。

嵐ラストイヤー サプライズはあるのか

そこで今年の24時間テレビである。

メインパーソナリティーはV６の井ノ原快彦をキャプテンに、NEWSの増田貴久、Kis-My-Ft2の北山宏光、ジャニーズWESTの重岡大毅、King＆Princeの岸優太の５人が務める。

「世代もグループの垣根も超えた顔ぶれで挑む」（関係者）

と言うが、どこか寄せ集め感が漂ってくる。

「当初は、嵐が〝顔になる〟と言われていたのですが、発表されたメンバーに嵐の名前は全く出てきませんでした。急場しのぎで井ノ原をメインに据えたのかもしれませんが、全体的に小ぶりな印象は拭えません。番組としては今年で解散する嵐は何としてでも出したいはず。コロナ禍でマラソンを中止したのでなおさらでしょう。嵐のラストイヤーは絶対に譲れない演出なので、日テレとしても頭を抱えていると思いますよ」（放送関係者）

ただ、百戦錬磨の日テレのこと。嵐の出演を実現させる「奥の手」は考えているはず。新国立競技場で無観客ながらも〝感動のライブ〟なんてことも十分に考えられる。

「最近、嵐の松本潤が、自ら担当してきた嵐のステージの演出について盛んに語っています。もしかしたら、それは24時間テレビに向けて、ジャニーズが環境作りをしているのかもしれません。松本潤のステージ演出で奇抜なライブが実現したら、24時間テレビにとっては大きな目玉になります。ジャニーズにしても24時間テレビは特別なものでしょうし…。

プラスアルファとしては、ジャニーズの所属グループが期間限定ユニットで結成した『Twenty☆Twenty』の登場なんかも十分あるでしょう。それこそチャリティー・ソング『smile』を歌って盛り上げる演出も考えているかもしれませんね」（音楽関係者）

いずれにしても、「感動」を演出し視聴率を上げさえすれば、自然に「善意」の募金は集まると言うわけだ。

昨年の募金額は、放送終了時までに約６億9000万円が集まり、前年を約４億円上回った。

「今年は国技館での対面募金は行いません。リスクを避け安全安心を第一に放送していきます」（小杉社長）と言うだけに、募金額にも大きな影響を及ぼしそうだが「昨年と同額を目指したい」と現場関係者は意欲を見せる。

「小杉社長も言っていますが、24時間テレビの精神というのは、視聴者から寄付を募って電動車いすやリフト付きのバスを贈ることなのです。ところが、日テレはチャリティーでスポンサーを集めて金儲けをしているだけ。そもそも『24時間テレビに協力しています』なんてスポンサーはアピールしていますが、それも日テレの利益です。『愛は地球を救う』と言うより『愛は日テレを救う』なんて言う声もあるほど。大体、電動車いすやリフト付きのバスを贈っても、その後の維持費は施設が負担していくわけですからね。バスは人件費も含め維持費は大変です」（前出の放送関係者）

「営業ギャラ」が美味しい24時間テレビ

さらに、出演者の所属事務所も24時間テレビの場合は頭の中が計算機に変わる。

「24時間テレビは、ギャラの算出が〝放送ギャラ〟ではなく、いわゆる〝営業ギャラ〟で要求するのが通常だと言われています。出演者が呼び掛けたり、感動を与えることで視聴者から募金を集めるのだから、それは、チャリティーであっても『立派な営業活動』という考えなのです。

つまり、テレビ局、出演者と視聴者との間には大きな認識の違いがある。今年は中止になりましたが、24時間マラソンはギャラが1000万円と言われています。走る方からしたら『慈善で苦しい思いまでして走れるか！』ってことでしょう。

もっとも、中には24時間テレビに出ない大物芸人やタレントもいます。彼らは、チャリティー番組に対して、基本的な意識の持ち方が違うと言われていますが、中には『チャリティーだからギャラはいらない』なんて言い出すタレントもいるそうで、それは他の事務所の面子や関係もあって『ノーギャラでは困る』ということになるようです」（放送記者）

昨今は度重なる災害などでチャリティーやボランティア活動をするタレントが増えている。しかし、それが24時間テレビとなると取り組み方が一変する。つまり「善意」が「偽善」に変わってしまうのである。

結局、24時間テレビというのはチャリティーという以前に日テレの「年に一度の募金集め偽善番組」だと最初から認識しているのだろう。