米・航空会社のミスで露呈した「AI値上げ」の真実。AIが”高くても買う人”を勝手に選んでいた
発端は、ある利用客のX(旧Twitter)への投稿です。「JetBlueは大好きだけど、チケットが1日で230ドル(約3.5万円)も値上がりするのはおかしい。葬式に行こうとしているだけなのに」
これに対してJetBlueの公式アカウントは、こう返信しました。「キャッシュとCookieを削除するか、シークレットウィンドウで予約してみてください。お悔やみ申し上げます」
◆■航空会社の“うっかり返信”が全米を炎上させた
返信はすぐに削除されましたが、スクリーンショットは拡散し、わずか4日後には「閲覧データで価格を吊り上げていたのではないか」として集団訴訟に発展。JetBlue側は「個人情報や閲覧履歴で価格は決めていない。返信は一人の担当者のミスだった」と全面否定していますが、騒動は収まっていません。
こうした手法はアメリカで「サーベイランス・プライシング(監視価格)」と呼ばれます。AIが「この人はいくらまでなら払うか」を計算し、その人専用の値札を作る仕組みです。
疑惑は一社にとどまりません。2025年末には、食料品の配達アプリ大手Instacart(インスタカート)をめぐる調査結果が公表されました。同じ店の同じお菓子を、同じ時刻にアプリでカートに入れる。それだけで、あなたと隣人のスマホには最大23%違う値段が表示されることがある──400人以上のボランティアが参加した実験で、そんな実態が明らかになったのです。舞台のひとつは、ぼくの住むシアトルのSafeway(大手スーパー)でした。Instacartは批判を受け、この価格実験の終了を発表しています。
そう、今アメリカで起き始めているのは、AIがデータをもとに、一人ひとりに違う価格を提示する時代なのです。
◆■「1人ひとりの値付け」は企業の長年の夢
そもそも、なぜ企業は「人によって違う値段」をつけたいのか?答えはシンプルで、同じ商品でも「払ってもいい金額」は人によって違うからです。
あなたが「1万円までなら出す」と思っていた商品を8千円で買えたら、2千円得した気分になりますよね。企業から見れば、その2千円は「本当は取れたはずのお金」です。一人ひとりに、その人専用の値段を付けられれば利益は最大になる。これは企業にとって100年来の見果てぬ夢でした。
