社内コーチの育成。これを機能させるポイントは何か。社員の中からコーチを育成する、上司にコーチングを勉強させてコーチ役を任ずるといった形で、コーチングの技術を取り入れようとする会社が増えています。個別にコーチを雇うとなると高額になるから出来るなら社内で育て、面談や業務上のコミュニケーションにおいてコーチング(的会話)が出来るようになれば・・・という発想は当然と言えますが、その実現にはクリアしなければ
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社内コーチの育成。これを機能させるポイントは何か。社員の中からコーチを育成する、上司にコーチングを勉強させてコーチ役を任ずるといった形で、コーチングの技術を取り入れようとする会社が増えています。個別にコーチを雇うとなると高額になるから出来るなら社内で育て、面談や業務上のコミュニケーションにおいてコーチング(的会話)が出来るようになれば・・・という発想は当然と言えますが、その実現にはクリアしなければ