プロジェクト管理ルールの導入はお作法的な位置づけタイムライン（スケジュール）、WBS、リソース計画、課題管理、品質管理、進捗管理基準、移行計画、クオリティゲート、テスト戦略、トレーニング計画、Go Live判定基準....と、きりが無いが、どれ一つとっても成功に導く大切な考え方だ。このようなプロジェクト管理フレームワークの導入はプロジェクト運営のお作法的な位置づけでその導入は前提事項と言えるだろう。問題はプロジ