黒澤保樹 シスコシステムズ代表取締役社長〜人材が残らなければM&Aは失敗に終わる
こうした環境変化に対応するため、企業では変革に対応できるリーダーや社内人材が求められている。今後の改革に求められる人材像とM&Aに対する考え方を、シスコシステムズ社長の黒澤保樹氏に聞いた。
変化する時が差別化の最大のチャンス
日本でもM&Aが頻繁に行われつつあります。今後、経営の中でM&Aをどのように位置づけて、考えていったらいいでしょうか。
最近のM&Aは日本企業の強い危機感の表れだと思います。誰かの物真似というよりは、生き残りのためにはこういうことが必要なんだ、ということでM&Aをやっているのだと思います。でも本当は生き残りのためではなくて、もっと差別化のためにやるとか、前向きにやることが大事なんじゃないでしょうか。
よく“ 変化” の話しをするときに「変化に追従してやっていきます」。次に「変化を先取りして」といいます。先を読んで、きっとこういうことが起きるだろうと予想して、それを先取りしてやるとい...（もっと読む）
企業が求める人材像の変化〜グローバル化と国内市場の縮小で重視される価値観共有能力と行動力
人事担当役員の６割以上が次代の経営者育成に自信なし
経営グローバル化の重点課題は人材
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