柴田励司 マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング代表取締役社長〜日本流のマネジメントを真剣に考える時期に
これからの日本の企業の方向性について、世界最大の人事コンサルティング会社の日本法人マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング代表取締役社長の柴田励司氏に聞いた。
アメリカのマネジメントスタイルは機能せずに、早晩だめになる
ここ数年で日本企業における成果主義の制度導入は一巡しましたが、課題を抱えている企業も多いようです。
人事の制度を変えたからといって、すぐに問題が解決されるわけではありません。いかにそれをうまく運営、運用していくかにかかっています。しかし、気をつけなくてはいけないことがいくつかあると思っています。
まずは「欧米」という概念。コンサルティング会社も含めて、世間では「欧米では」とよく言います。昨年マーサーのグローバル・リーダーシップチームに入ったので、世界各国の人と議論することがありますが、アメリカとヨーロッパでは発想の原点...（もっと読む）
柴田励司 カルチュア・コンビニエンス・クラブ取締役兼最高執行責任者（COO）〜変革期に求められるリーダー像と人材の戦力化
グローバル人材の採用と育成〜海外市場での修羅場経験を活かす
中国進出に活路を見いだす日本企業〜人口増加で拡大する中国経済と人口減少で衰退する国内産業
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