黒字でも倒産する会社はこれが理由！財務のプロが教える会社経営の危険な3つの勘違い！

YouTubeチャンネル「絶対に会社を潰させない黒字社長・市ノ澤翔」にて、「黒字でも倒産する会社はこれが理由！財務のプロが教える会社経営の危険な3つの勘違い！」と題した動画が公開された。発言者の市ノ澤翔氏（絶対に会社を潰させない黒字社長）が、自身の経験と専門知識をもとに、会社経営における“売上・利益・キャッシュフロー”の違いと、その認識不足が招く黒字倒産のリスクについて熱く語った。

市ノ澤氏は冒頭、「多くの経営者の方が、結構これ勘違いしてるんですけど、いくら売り上げあっても、潰れます」と警告。特に小規模事業主や中小企業経営者へ向けて、「売上ばかりを見て、キャッシュ（現金）を見ていない事例が本当に多い」と現場感覚を交え指摘した。

動画で市ノ澤氏は、「売上さえ増やせば利益が増え、キャッシュも増える」式の売上市場主義は危険であり、「どうすればお金を残せるのかが一番重要」だと力説。「売上は目的ではなく手段。まずお金を残すことが目的」だと明快に語った上で、利益の上げ方・売上の役割といった組織運営の具体例にも言及している。

さらに、「売上増えてもそれ以上に経費が増えれば赤字。利益が出ないという状態です。なので売上増えたからといって利益が増えるとは限らない」と、中小企業経営の“あるあるミス”を解説。「節税のためにやみくもに経費を使うと、いつまでも会社に利益が残らなくなる」とも苦言を呈した。

損益計算書と貸借対照表の違いや、資産の増減・回収のタイミングによって“キャッシュ”は連動しないことを初心者にも分かりやすく図解解説。「利益が出ていても、売掛金が増えすぎると運転資金が足りなくなり、キャッシュがショートする」「たとえ年商10億円で赤字の会社より、年商1億円で5000万円の黒字を出す会社の方が強い」と、数字のインパクトよりも本質を見抜く重要性に言及した。

また、例え話として「日本の国家財政ですら、ずっと赤字でも借金でお金を調達していれば破綻しない。結局最後にモノを言うのは“現金”」とし、「売上なんてどうでもいい。キャッシュの方が重要」とエンタメ性を交えながら絶対的経営論を展開。

最後に市ノ澤氏は「年少10億円ですごい社長と言われても、その裏側が赤字なら何の自慢にもなりません。売上げよりも、会社にお金が残っているか――ここを絶対に見間違えないように」と強調し、「売上なんてどうでもいいは言い過ぎかもしれませんが、そのくらいキャッシュへの意識を持ってほしい」と動画を締めくくった。経営者必見のアドバイス満載の回となった。