ヒトラボジェイピー永田稔代表取締役社長本書を執筆したのは、ここ10年近く続くロジカルシンキングや論理思考のブームに警鐘を鳴らしたいということがきっかけです。私自身、人事コンサルタントになる以前は戦略系コンサルタントしてマッキンゼーで働いており、ロジカルシンキングの考え方をみっちり仕込まれました。また、かつての同僚や、ロジカルシンキングをビジネススクールで学んだ人を数多く見てきました。特に、
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ヒトラボジェイピー永田稔代表取締役社長本書を執筆したのは、ここ10年近く続くロジカルシンキングや論理思考のブームに警鐘を鳴らしたいということがきっかけです。私自身、人事コンサルタントになる以前は戦略系コンサルタントしてマッキンゼーで働いており、ロジカルシンキングの考え方をみっちり仕込まれました。また、かつての同僚や、ロジカルシンキングをビジネススクールで学んだ人を数多く見てきました。特に、