人材育成は調達購買部門に限らず全ての部門にとって大きな課題となっています。一方で人材育成という観点からキャリアについてよく聞かれることがあります。それは「調達購買人材はずっと調達購買部門を経験(事業部や事業所間の調達購買部門での異動はあるものの)していくのが良いのか、それともローテーションの一環として調達購買部門にある一時期属するのが良いのか、」という投げかけです。要するに「調達購買人材はプロフェ
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人材育成は調達購買部門に限らず全ての部門にとって大きな課題となっています。一方で人材育成という観点からキャリアについてよく聞かれることがあります。それは「調達購買人材はずっと調達購買部門を経験(事業部や事業所間の調達購買部門での異動はあるものの)していくのが良いのか、それともローテーションの一環として調達購買部門にある一時期属するのが良いのか、」という投げかけです。要するに「調達購買人材はプロフェ