業務改革を進める上でいくつかの欠かせない要素があります。その一つは「業務改革リーダーの存在」です。最近それに加えて感じる場面が増えているのはやはりトップのリーダーシップです。業務改革リーダーは「信念と情熱」を持っています。短期的な視点だけでなく中長期的な視点から会社の成長や体質強化を目指す、それを実現することに信念を持っています。また、改革にかける情熱も相当なものです。企業体質の改革を順次行ってい