【70%の中小企業が倒産危機…】経営者が絶対知っておくべき人手不足の危険性と原因5選

YouTubeチャンネル「【70%の中小企業が倒産危機…】経営者が絶対知っておくべき人手不足の危険性と原因5選」で、黒字社長こと市ノ澤翔氏が、深刻化する人手不足問題とその背景、さらには中小企業が生き残るための本質的対策について熱く語った。

市ノ澤氏は冒頭、「今、人手不足がかなり深刻化していて問題になっています」と現状の危機感を訴え、「人手不足が原因で起こる人手不足倒産も、今年に入ってから爆増しています」と強調。その上で、「なぜ人手不足倒産が爆増しているのか、その本当の理由、本質的な部分を知っている人は少ない」と警鐘を鳴らした。

人手不足倒産の根本原因を4タイプに分類し、「実は日本の中小企業の約70%が赤字で、その割合と後継者がいない会社の割合も一致している」と指摘。「後継者がいない最大要因は“弱い会社”が多いからだ」と明確な見解を示した。また、「今は高い給与を出しても人が集まらない」「求人しても来ません」「これはもう人の取り合いになっている」と、現場感あふれる実情を紹介。

さらに苦境を引き起こす5つの構造要因として「そもそも人がいない」「若者が経営者になりたがらない」「大企業に人材を取られる」「個人で稼げる時代」「働き方改革の影響」を挙げ、「どんなに給与を上げても、大企業やフリーランス志向の若者に太刀打ちできない」と現状の複雑さを分析した。

この危機に対して市ノ澤氏は、「まずは業務委託の活用をすすめる。やりたい人には自由に働いてもらう。逆に、やりたくない人まで無理に守る必要はない」と提案。また、「人を雇うリスクを見直す仕組みを考える」や「自動化・省人化への投資」も打開策として紹介した。

特に最重要と強調したのが「経営理念・ビジョンの明確化」だ。「理念やビジョンを打ち出し、共感して集まる人材を採用するのが強い会社」と語り、「単なる条件で集まった人は簡単に離れるが、ビジョンに共鳴する人は揺るがない」と力説。世界的心臓外科医の事例を引き、「明確な理念を掲げれば、平均的な待遇でも優秀な人が集まる」と実例で裏付けた。

また、「給与を上げるためには生産性を上げるしかない」と、時代に合わせた経営の成長も不可欠だとした。終盤には「会社は時代の変化に合わせてやり方を変え続けていかないと生き残れない。“時代に合わせて会社も成長しろ”」と視聴者に強く訴え、「今すぐ対策を進め、会社を強くしてほしい」とエールを送った。

動画の終わりでは、「本日の黒字学園は“時代に合わせて会社も成長しろ”」と締めくくり、視聴者にチャンネル登録やコメント・高評価を呼びかけた。最後に、最近の“プライベートでの人手不足”談義では麻雀仲間が揃わず「深刻な人手不足」と苦笑。現実社会にも通じる問題として、エンタメ感たっぷりに動画を結んでいる。