祝ラグビー日本代表！インタビューから見えてくるジョセフHCの戦略と人柄
−ラグビーは小柄な選手から大柄な選手、器用な選手からパワーのある選手まで、多様な個性をもった選手が集まっています。チームを一つにまとめるために、指導者として留意していることは。
「ラグビーは（１チーム）１５人で戦う競技だが、全員足が速いわけではない。パスのスキルが求められる一方、フィジカルな選手、非常に強い選手も必要になります。いろいろなタイプの選手が一つの組織の中に必要だというのがラグビーの面白さ。私にとってはそれが普通のことに思ってきました」
「そういう中で指導者として考えていること。それは、チームに対するゲームプランを作り、なおかつそのゲームプランを選手たちが遂行することによって、『勝てるんだ』と信じられる。そういう風にもっていくことが、一つの仕事だと思っています。ゲームプランを落とし込むこともそうだし、ゲームプランの中で一人ひとりの細かい責任や仕事というものをきちんと果たしてもらい、効果的に遂行されるようにしていくことが必要です」
−ラグビーのナショナルチームは外国人選手も一定の要件を満たせば、母国以外の代表になることができ、ダイバーシティの例としても話題にされます。代表として戦うための心構えやプライドについてどう考えますか。
「国を代表するプライドというのは、イコールそのチームでプレーするプライド。ひいては個人がそこでプレーできるというプライドというようにつながっていくと思います。ラグビーにおいては、３年以上住んでいれば外国人でもその国の代表になれます。３年あればその国の文化を知ることができるし、代表として大切なことだと私は思っています。私自身が日本の代表になったときも、日本の文化を知ること、ないしは日本の選手を知ることによって、その中で自分がプレーをすることに対する誇りを感じられるようになったからです。自分の母国の代表を務めるのと、日本代表になるということはイコールではありません。それでもチームでプレーするプライドというものを感じてやっていました。恐らくラグビーの選手に関してはそこの部分が大きい」
言葉はそこまで重要ではない
−企業においてもグローバル化が進み、今では職場に外国人がいることも珍しくありません。異文化同士のコミュニケーションで大切なこととは。
「私自身は、違う国の選手たちが集まっている中でコミュニケーションの難しさを実はあまり感じたことがなくて、どのチームでも皆がスムーズに溶け込んでいたと記憶しています。（外国人選手が）代表になる時点で、その国の文化や言葉などに関してベースとなる理解を彼らが持ってくれているので、そんなに注意しなければならないことはありません。言葉の問題があっても、日本人の選手が間に入って助けるなどすれば、解決策は何かしらあるでしょう」
−言葉の壁はあまり心配する必要はないと。
「言葉というのは明らかにコミュニケーションしていく上での大事なツールの一つ。しかし、特に１対１のコミュニケーションを考えたときには、そこまで重要ではないと考えています。もちろん、さらにもう一歩踏み込んで、その人をより理解するためには、言葉が助けてくれる部分は大きい。そういう意味では私自身ももっと日本語を勉強しないといけないのかなとは思います」
