誰もができれば「やさしい上司」でありたいもの。一方でそんな上司像を演じつつ、裏では部下を「使えない」と酷評する二面性のある人もいる。彼らは自分の印象を優先し、実は部下の成長を真剣に考えてなどいない。なぜそのような行動をとってしまうのか――。 【画像】「できの悪い新人がミスばっかりするから」職場で溜まったストレスをぶつけた場所   心理学者の榎本博明氏の書籍『裏表がありすぎる人』より一