上場企業が守るべき行動規範を示したコーポレートガバナンス・コードの適用などを通じて、企業統治改革の機運が高まっている。企業統治の中でも重要なのは、社外取締役の役割だ。各社とも、社外の監視の目と意見を取り入れることにより、長期的な企業価値の増大につなげようとしている。ただ、日本には、その役割を担うことのできる社外取締役が不足していると言われている。社外取締役にふさわしいのはどのような人材なのだろうか