有望な若手の将来を脅かす｢男女トラブル｣事件簿
社員のプライベートでの問題が、会社を巻き込む大事件に発展することも……（写真：Fast&Slow／PIXTA）
組織をより良くするための“黒子”として暗躍している、企業の人事担当にフォーカスする連載『「人事の裏側、明かします」人事担当マル秘ノート』。現役の人事部長である筆者が実体験をもとに、知られざる苦労や人間模様をお伝えしています。
連載4回目は、私生活での男女間のトラブルが、会社を巻き込む事態に発展し、本人の社会生活にも大きな悪影響を及ぼしたケースを紹介します。
婚約破棄された女性からの報復
「萬屋くん、これ、どうにかしてくれないか」
大手メーカーの人事部に勤務時代、研究開発部の役員から突然呼び出された私は、あるものを目の前にポンと差し出された。その投げ捨てるかのような動作と、荒々しい声のトーンから、役員が明らかに立腹しているのが伝わってきた。
差し出されたものとは、見ず知らずの女性から届いたという、結婚式の招待状。そこに添えられていた直筆の手紙を読むと、驚きのあまり、思わず手が震えた。
手紙の文面は大幅に端折るが、およそこういった内容が書かれてあった。
〇〇さま（役員の名前）
〜中略〜
これは、貴社研究開発部に所属するAさんと私が、×月×日に結婚するはずだった挙式の招待状です。Aさんのふしだらな行動により、突然婚約を破棄され、私は生きる気力を失うほど大変傷つきました。そのことを会社の上長の方にも知っていただきたく、ご連絡した次第です。どうぞよろしくお願いいたします。
確かに、招待状の新郎の欄を見ると、入社3年目のAさんの名前がしっかりと刻まれている。私は「まさか彼が……」と、頭を抱えてしまった。
というのも、Aさんは新卒採用時に、私が面接を担当し、最終的に内定を出した人物。爽やかな好青年で地頭も良く、入社後も研究開発に熱心に取り組んでいた。すでに将来のリーダー候補として名前が挙がるほど、部門内でも一目置かれる存在。それだけに、この一件はショックが大きかった。
役員はひどくあきれた様子で、「この件は人事に任せるから、Aに事情を聞くなり、なんとか収めてくれ」と一言。私は事情を把握すべく、早速Aさんにヒアリングを試みた。
将来有望な若手の評価はダダ下がり
Aさんに手紙と招待状を見せると、一瞬で顔が青ざめた。「これってどういうことか、聞いてもいいかな？」と問いかけると、ポツリポツリと事情を明かした。
Aさんによると、手紙の送り主は、数年前から交際していた社外の女性で、婚約していたことも、破談になったことも事実だという。
だが、本題はここからで、「破談になったのは、婚約中に別の女性と関係を持ってしまい、その女性の妊娠が発覚したことが原因だ」というのだ。
さらに驚くべきは、妊娠した女性が、同じ研究開発部の社員Bさんだということ。Bさんもまた新卒採用時に私が面接を担当し、内定を出した期待の新人だけに、ダブルの衝撃で口に含んだコーヒーを噴き出しそうになった。
「実は婚約していたこと、Bさんは知らないんです……。でも、責任もってBさんと結婚したいと思っています」と、蚊の鳴くような声でつぶやくAさん。
応援していいんだか、悪いんだか、よくわからない告白に困惑したが、ともかくこの件はBさんの耳に入らないよう「トップシークレット扱い」にしなくてはいけない。妙な正義感が湧いた。
私は「元婚約者の女性に対してはどうするつもりか？」と聞くと、「もう一度話し合って、誠意をもって対応をします」という。その後、無事に話し合いの場が持たれて解決したと聞き、ホッと胸を撫でおろしたが、それで一件落着とはいかなかった。
将来のリーダー候補にもなっていた優秀なAさんの、役員からの評価はダダ下がり。役員を巻き込んでいる手前、直属の上司にもこの件を共有せざるを得なく、上司からのAさんを見る目が厳しいものになってしまった。
ここでAさん自身、奮起して、挽回できればよかったが、この一件以来、自信をなくしてしまったのか、その後も満足な成果を出せていない。あれから10年が経つ今も“鳴かず飛ばず”で、昇進できていないと聞く。
男女間のもつれをSNSで暴露され
続いてのケースは、私がベンチャー企業で人事部長をしていたときのことだ。
ある日、広報部の担当者から「うちの社員CさんがX（旧Twitter）で炎上している」と報告が入り、急いでチェックすると、Cさんについて名指しで書かれている投稿があった。
それは、Cさんと関係のあった女性からのもので、「Cからこんな仕打ちを受けた」と、男女間での出来事を暴露するような内容だった。しかもご丁寧に、「〇〇社の社員C」と、うちの会社名まで書かれており、とんだ風評被害になりかねない事態になった。
会社としてもこれ以上、人目にさらされては困る。人事担当含め、広報部の担当者で急きょヒアリングの場を設けた。
CさんはSNSで暴露されていることをそこで初めて知り、慌てふためいている様子。
そして沈痛な面持ちで、「女性とは婚活アプリで知り合い、合意のもと関係を持ったが、その直後に不誠実な別れ方をしてしまった。おそらくそれに激昂した女性が思い余ってSNSにアップしたのだろう」と打ち明けた。詳しいことは言えないらしく、ときどき口ごもる。
本人曰く「急ぎ、女性と連絡をとり、投稿を削除してもらいます」とのこと。当人同士での解決が難しい場合は、弁護士に相談することも視野に入れつつ対処に臨んでもらうと、投稿は即座に削除された。
相手側の女性からも、「こんなに大ごとになるなんて、本当に申し訳なかった」と、謝罪があったとのことだった。
Cさんは安心したかに見えたが、この件が相当ショックだったのか、休職を願い出た。10カ月後にようやく職場復帰できたが、その後も引きずった様子であまり目立った成果を出せないでいると聞いている。
私生活のトラブルが人事評価に影響も
Aさんしかり、Cさんしかり、私生活でのトラブルが、会社を巻き込む大ごとに発展することもある。
しかも幸か不幸か、今は“超SNS時代”。たった1つの投稿が瞬く間に見ず知らずの人に知れ渡り、それが自身の勤務先まで波及するのがこの時代の恐ろしい一面だ。
企業側も自社の風評被害にはナーバスになっており、リスクマネジメントの一環として「SNS監視」を行うケースが増えている。会社にとって不利益のある投稿内容（誹謗中傷などの投稿）をいち早く見つけ、悪評が広がる前にしかるべき対処をするのが目的だ。
私がこれまで勤務していた会社では、「SNS監視」を専門の業者に委託していた。社員のSNSアカウントまでは監視しないものの、会社や自社のサービス・商品に関する投稿やコメントについては隈なくチェックしている。
今回のCさんの一件は、社名が出ていたため、すぐに発覚に至った。このように、企業も自社のSNS監視に血眼だからこそ、社員個人の炎上トラブルも発見しやすい。
会社としては、社員のプライベートに関与しないのが基本姿勢だ。私生活がどうあれ、それが会社での評価に影響を及ぼすことはない。
だが、私生活でのトラブルが会社を巻き込むとなれば、話は別だ。明らかに社員自身に非があるならば、会社としても同情はしがたく、人事評価にも少なからず影響を及ぼす。
Aさん、Cさんの相手方からの行き過ぎた行動は、決して褒められたものではないが、本人も認めている通り、そもそもは自身が招いた結果だ。
人には“感情”というものがあり、異性間ならなおさら“感情のもつれ”は生まれやすい。自身の相手への態度・言動はどんなトラブルに発展しそうか？ それが自身の社会生活にどういう影響を及ぼすのか？ 想像力を働かせることも大事なことかもしれない。
過ちを犯した人をただ排除するのは違う
とはいえ、誰にでも過ちはある。生きていればトラブルの一つや二つはあるだろう。一度でも過ちを犯したら（問題行動を起こしたら）、這い上がれないような社会だとしたら、それはあまりにも酷だ。
自身が過ちを犯したと思ったなら、そのことを振り返り、学びに変え、新たな気持ちで人や物事と真摯に向き合えば、それは自己成長につながる。
過ちを犯した人をただ排除するだけでなく、今のその人の生きる姿勢や仕事と向き合う姿を見て、正当な評価をしていく土壌も会社には必要だ。もちろん当人を会社が受け入れるかどうかは過ちの度合いにもよるが、なるべくフラットかつ長期目線で見られる人事でありたいと思う。
Aさんは30代、Cさんも20代とまだ若い。自身が心から納得いく社会生活を送れることを願っている。
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（萬屋 たくみ ： 会社員（人事部長））
