エンジ各社の構造改革待ったなし。守りと攻めで生存競争
千代田化工は4―9月期連結当期損益が1086億円の赤字(前年同期は34億円の黒字)で、9月末の純資産は3月末比1100億円減の494億円に減少した。自己資本比率も3月末の37・5%から9月末では12・7%に低下している。山東社長は財務基盤を強化するために「あらゆる選択肢を三菱商事と協議している」と述べるにとどめた。19年3月までに三菱商事を軸に、金融関連企業などからも支援を受ける方向で調整する。
ただ米国の同プラント建設をめぐっては、これまでも人員不足や生産性の低下を理由に工事費用を追加計上している。投資家からの信頼を回復するには、財務基盤を安定化させる資金調達を急ぐ必要がある。
千代田化工は00年代にも業績が大幅に悪化し、債務免除とともに、第三者割当増資を実施。08年に三菱商事と資本業務提携している。
日揮は持ち株会社制検討
エンジニアリング専業各社が相次いで事業構造改革に乗り出す。日揮は8日、2019年10月1日付で純粋持ち株会社制に移行する検討を始めたと発表した。プラントなどへの投資再開をにらんで体制を見直すとともに、海外の大型案件を進める上でリスクを軽減する狙いもある。米国の液化天然ガス(LNG)プラントの建設で採算が大幅に悪化した千代田化工建設も、経営再建策を9日に公表する見通し。テコ入れの成否が各社の収益力を左右する。
日揮は海外や国内市場の特性に応じて、プラントのEPC(設計・調達・建設)を遂行できるように、海外のEPC事業を分社化して持ち株会社の傘下に置く。新事業会社にはLNGプラントなど手がけるエネルギー部門と、インフラ部門を設ける。一方、国内市場への対応として、日揮の国内事業と子会社の日揮プラントイノベーション(横浜市西区)を統合し、経営資源を集約する。
