「聖域なき改革」の体現者たち ――間接材コスト最適化を実現する経営と現場
福島 豊亮 PwCコンサルティング合同会社 ディレクター オペレーション・調達改革リーダー 大手コンサルティングファームを経て、現在に至る。幅広い業種に対し、調達戦略立案、調達コスト削減、調達プロセス改革など、調達業務の改革を中心にサプライチェーンマネジメント（SCM）関連のサービスを提供。戦略立案から実行まで一貫して支援できるのが強みで、調達削減効果を原資とした周辺領域のBPR（業務プロセス改革）や働き方改革といった幅広い領域を手掛ける。これらに関する講演、寄稿多数。
