成功する経営者の意思決定とは？「期待値がプラスだったら実行する」リターンを生む思考の仕組み

YouTubeチャンネル「マーケティング侍の非常識なビジネス学」が、「資産を増やし事業を拡大し続ける社長に共通する判断基準の正体…値段ではなく期待値で動く思考が生む圧倒的な差」と題した動画を公開した。動画では、りゅう先生が、成功する経営者とそうでない経営者の決定的な違いである「期待値」思考について解説している。

りゅう先生はまず、同じ時間やお金しか持っていないのにどんどん成功する人と、頑張っているのに結果が出ない人の差は「その瞬間の値段で判断しているのか、期待値で判断しているのか」の違いだけだと語る。期待値計算ができない人は目の前の出費や損失の痛みだけで判断しがちだが、成功する経営者は、お金を使うことによってどれくらいのリターンがあるのかを計算して意思決定をしていると指摘する。

動画内では、期待値の計算方法として「成功した時の利益×成功確率 － 失敗した時の損失×失敗確率」という公式を提示。例えば、広告費100万円をかけた際に、60%の確率で500万円の利益、40%の確率で100万円の損失が出る場合、期待値は260万円となり、長期的に見れば実行する価値があるという判断基準になる。また、期待値はお金だけでなく、「経験の期待値」「人間関係の期待値」「成長の期待値」も含めた4つが存在することに言及し、例えば100万円の海外旅行でも、一生忘れない思い出や新しいアイデアが手に入るなら、総合的な期待値はプラスになり得ると解説した。

りゅう先生は「期待値がプラスだったら実行して、マイナスだったら見送る」という考え方が、事業においても人生においても重要であると結論付けた。目先の値段ではなく、人生全体で何倍になって返ってくるかを考える思考法が、大きな成果を生む鍵となるようだ。