2024年のマーケティングおよびメディア業界は、テクノロジーや市場環境の急速な変化を受け、これまでの慣習や枠組みに頼らない柔軟なアプローチが求められるようになった。7月に発表されたChromeにおけるサードパーティCookie廃止の撤回をはじめ、AI活用が実践フェーズに突入したことでデータドリブンな戦略がさらに重要視されるなど、手法が大きな転換期を迎えたことは明らかだ。こうしたなか、Digiday Japan恒例の年末年始企画「IN/OUT 2025」では、当メディアとゆかりの深いブランド・パブリッシャーのエグゼクティブにアンケートを実施。2024年をどのように総括し、2025年に向けてどのような挑戦と成長のビジョンを描いているのか、その想いに迫った。株式会社オールアバウトで、取締役 メディア事業部長を務める宮崎秀幸氏の回答は以下のとおりだ。

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――2024年のもっとも大きなトピック・成果は何ですか。

1点目は、2023年から引き続きコンテンツマーケティングプラットフォーム「PrimeAd BMP」をさらに成長させることができた点です。2024年は前年からさらにエージェンシーの皆さまへの提供価値を深堀し、よりご活用いただく機会を増加させることができました。2点目は、オールアバウトとしてこれまでのコンテンツとしての情報提供に加え、メディアミッションである「個人の自立」を支援するサービスを新規でローンチできたこと。オールアバウトの強みであるお金・家計の悩みに答えるコンテンツと連動したサービスとなっており、メディアのアセットを活かしながら、情報だけでは解決できないユーザーの課題解決につながるサービスとして、引き続き成長に注力していきたいです。

――2025年に向けて見えてきた課題は何ですか。

2024年はChromeでのサードパーティCookieの段階的廃止が延期されたものの、プログラマティックの市場感としては引き続き厳しい1年となりました。オールアバウトではユーザー便益と広告収益双方にとっていいコンテンツの作成に注力し、一般的な市場感と比べるといい状況が作れたのではないかと考えています。一方で、引き続きプログラマティックの次の柱となるビジネスモデルの構築・成長は急務と考えており、今年の成果で挙げさせていただいた新規サービスの成長を実現するためにも、読者理解とデータの整備・活用が課題だと感じています。

――2025年にチャレンジしたいことを教えてください。

あえてひとつに絞るなら、課題でも挙げたメディアの保有するデータの整備・活用になります。メディア「All About」には1300テーマのコンテンツカテゴリがあり、それぞれに訪れる読者の課題やニーズも異なります。これらのコンテンツテーマと読者の情報、加えて今年から注力している行動支援型のサービス上でのデータを組み合わせることで、個人が実際に行動し、課題を解決するまでのさまざまな組み合わせのデータが整備できると考えています。それを今後のコンテンツ作成やサービス改善にも活かしながら、きちんと規約を整備した上で、クライアントの皆さまにもご活用いただけるような状況を構築したいです。これを実現することで、メディア・サービスの成長がそのままクライアントの皆さまへの提供価値の向上にもつながり、事業全体の循環的な成長にもつながると考えています。

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