敵か？味方か？親兄弟か？あなたにとっての会社ってなに？

「愛社精神」ってもう死語かもしれない。特にクールで個人主義が強そうなエンジニアにとっては。しかし、会社への感情ひとつであなたの誇りや技術力、仕事の満足感がわかるとしたら、いや、変えられるとしたらどうだろう？　300人のアンケートがそれを教えてくれた。

イマドキの「愛社精神」とは？
エンジニア300人に「勤務先企業への感情」を尋ねた。同時に、「エンジニアとしての誇り」「仕事の満足度」「会社でのいちばんの悩み」「技術力の自己評価」などを質問し、全体的な数値との比較からその特徴を明らかにした。現代版「エンジニアの愛社精神」とはいかなるものか？

■ビジネスと割り切る人が大半だが、個性的なのは「家族愛」
会社を「ビジネスパートナー」と見る人が半数以上。すべては仕事と納得しているせいか、このグループの人は誇りも自信も満足度も平均を上回った。一方で特徴的なのは「嫌いな相手」と「親兄弟などの家族」のグループ。会社への感情の違いがそうさせるのか、エンジニアとしての誇り、技術への思い、仕事の満足度や技術力まで、ほぼすべてにおいて正反対の結果となった。 　ただし、「家族愛」を感じるエンジニアはわずか11人と非常に少ない。データからは高度成長期の愛社精神にも似て会社も仕事も大好きで、自信は満々かつ満足度も高いが、「残業はイヤ」という点が現代版エンジニアの特性のようだ。

■家族と思う人はディフェンダーで、会社を嫌う人はフォワード
アンケートでは、「あなたの性格をサッカーのポジションで例えると？」という質問をしている。「ビジネスパートナー」と「友人・仲間」にはMF（ミッドフィルダー）が多く、「親・兄弟」は圧倒的にDF（ディフェンダー）が多かった。
　前者は同僚や仲間と組織的に動くプレーイングマネジャーを意識し、後者には「家族を守る」という気持ちが強いのかもしれない。「嫌いな人」で多かったのはFW（フォワード）で、全体平均の倍。前へと突進する意志と行動が反発を呼び、会社と反りが合わないのかもしれない。


誇り・悩み・技術力から見えてくるエンジニアのタイプ
ここでは愛社精神に限らず、多くの質問から浮かび上がったエンジニアのタイプを見てみたい。300人のデータからの傾向なので、信ぴょう性に「？」をつける人もいるだろう。しかし、遠からず当たっているように感じる読者も多いのではないか。

■プライドの強さが仕事も技術もレベルアップさせる
仕事の満足度も技術の評価も｢誇り｣次第
エンジニアとしての誇りがあるかないか、技術が好きか好きでないか。この2要素を組み合わせて4通りの質問をしたところ、誇りがあって（誇りあり）技術が好き（技術好き）な人ほど、仕事の満足度も技術力の自己採点も高かった。どちらも極めて低いのが、誇りなしで技術嫌いの人だ。
ここまでは当たり前かもしれない。だが、誇りなし・技術好きの人より、誇りあり・技術嫌いの人のほうが、技術力についての採点も仕事の満足度も高かった。つまり、仮に技術が好きではないと思っていても、エンジニアとしての誇りがあれば仕事は面白く、技術への自信も沸いてくるのではないだろうか。

■技術力が高くなると給与や待遇への不満が増える
技術があれば人間関係や残業は仕事の内
レベルが1から5まで上がるに連れて、特に4からが顕著で「エンジニアとしての誇りあり・技術好き」の人が急増する。仕事の満足度についても同様の傾向を示した。
また、「会社でのいちばんの悩み」を質問した。結果は、「給与や待遇」（30.0％）、「会社の風土やシステム」（20.7％）、「職場の人間関係や雰囲気」（16.3％）、「残業など長時間労働」（15.7％）、「現在の業務内容」（13.3％）、「悩みはない」（4.0％）の順となった。
技術力と掛け合わせると、自己採点が高くなるにつれ、「職場の人間関係」と「長時間労働」が減り、「給与や待遇」が増えてくる。つまり、技術力が高い（と思っている）人は、人間関係も残業も仕事の内であり納得はしているが、成果の割には評価が低いと感じているように思われる。

■満足度、技術力、誇りのシンクロが相乗効果を生む
善のスパイラルを回すカギは何らかの充実感
仕事の満足度が高くなるに比例して、技術力の自己採点も高くなる。特に満足度が最高の4の人は、26.1％が自分の技術力を最高の5（平均7.0％）とする自信家で、実に95.7％が、エンジニアとしての誇りがあり技術が好きと答えている。
また、満足度の低い人ほど「現在の業務内容」「職場の雰囲気」といった実務での不満をあげるのに対し、満足度の高い人は「長時間労働」「給与や待遇」など仕事の本質とは離れた悩みが多い。
鶏が先か卵が先かという議論はあっても、仕事の満足感、技術力への自信、エンジニアとしての誇り、仕事への愛着のどれかを高めれば、相乗効果が始まって「善のスパイラル」が回りだすことはまず間違いないだろう。

■フォワード型の実力発揮は会社とのマッチングがカギ
ポジションが異なると思考型も役割意識も変わる
半数以上が選んだMFは、仕事の満足度が高く、技術力があると自負し、エンジニアの誇りをもっている人たち。しかし、そのすべてにおいてより強い傾向を示したのがFWだ。DFは、エンジニアの喜びは社会への貢献にあると考えている人で、数の少ないGKの特徴は、エンジニアの喜びは技術進歩への寄与だと答えていることだ。
総合的に見ると、猛進型のFWは自我が強く、業務内容や人間関係がマッチすれば能力を発揮できるが、合わなければ会社に不快感すらもってしまうタイプ。頭脳的なMFは冷静な判断力があり、平均以上の現状に満足しているようだ。守りを固めるDFは縁の下の力持ちという意識が強いのか、相手を立てて自分を抑える傾向が見える。最後の砦であり、士気を高めるGKは技術にこだわる人のようだ。


気持ちを変えればスキルもアップ？理想的なエンジニアとは
アンケート結果の傾向から、編集部が勧める「理想のエンジニア像」を導き出した。ここでの理想とは、より高い仕事の満足感と技術力を得られ、会社とも良好な関係を築けることを意味している。データを読み解けば、その道は確かに存在した。
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