【必見】利益を増やせる社長はコレを理解しています。大儲けしたい社長だけ見てください。
市ノ澤翔氏が、YouTubeチャンネル「黒字社長の絶対つぶれない経営学」にて、「【必見】利益を増やせる社長はコレを理解しています。大儲けしたい社長だけ見てください。」と題した動画を公開した。本動画は2021年に製作されたものだが、時代が変わっても決して色褪せない「利益をしっかりと残せる社長の思考法と共通点」を解説している。動画では、会社の利益が消える最大の原因は経営者の「数字への弱さ」にあると断言し、変化の激しい現代だからこそ見直したいビジネスの原理原則を提示した。
市ノ澤氏は冒頭で、「いっぱい頑張って売上を上げているのに利益が増えない」と悩む経営者が多いと指摘する。その根本的な原因として「数字に弱い」ことを挙げ、数字と向き合わない状態がどれほど危険であるかを力説した。
続けて、手元のキャッシュが消えていく具体的な要因を列挙していく。まず「在庫の大量仕入」について、在庫を買うとお金は出ていくが、売れるまでは費用として計上されないため利益自体は減らないと説明。「利益が減るわけではないんだけど、お金は消える」と述べ、在庫という資産が増えることで現預金が圧迫される仕組みを分かりやすく解説した。また、「現状維持」を好む思考も危険だと警鐘を鳴らす。顧客の年齢層や生活スタイルは常に変化していくため、同じサービスを提供し続けていては自然と売上が減少し、結果的に利益も消えていくと語った。
さらに、「節税」という甘い言葉の罠にも言及した。「節税イコール利益の食い潰し」と断言し、税金を減らすためには利益そのものを減らすしかなく、結果として会社にお金が残らなくなると指摘した。ほかにも、費用対効果を見ずに投下する「広告宣伝費」の危険性や、美容系サロンが前受金を広告費に回して倒産した事例を紹介。くわえて、無駄な「交際費」、会社のお金を私物化する「愛人」問題、内部統制の甘さが招く「横領」リスクに至るまで、利益を失う要因を多角的に解説した。
最後に市ノ澤氏は、「利益は活動継続の源泉」であると語り、会社を存続させるためには経営者が自ら数字をしっかりと見て、的確な経営判断を下すことが不可欠だと結論付けた。経営の落とし穴を回避し、利益を生み出し続けるための本質的な思考法を学べる、実践的な知識が詰まった動画となっている。
市ノ澤氏は冒頭で、「いっぱい頑張って売上を上げているのに利益が増えない」と悩む経営者が多いと指摘する。その根本的な原因として「数字に弱い」ことを挙げ、数字と向き合わない状態がどれほど危険であるかを力説した。
続けて、手元のキャッシュが消えていく具体的な要因を列挙していく。まず「在庫の大量仕入」について、在庫を買うとお金は出ていくが、売れるまでは費用として計上されないため利益自体は減らないと説明。「利益が減るわけではないんだけど、お金は消える」と述べ、在庫という資産が増えることで現預金が圧迫される仕組みを分かりやすく解説した。また、「現状維持」を好む思考も危険だと警鐘を鳴らす。顧客の年齢層や生活スタイルは常に変化していくため、同じサービスを提供し続けていては自然と売上が減少し、結果的に利益も消えていくと語った。
さらに、「節税」という甘い言葉の罠にも言及した。「節税イコール利益の食い潰し」と断言し、税金を減らすためには利益そのものを減らすしかなく、結果として会社にお金が残らなくなると指摘した。ほかにも、費用対効果を見ずに投下する「広告宣伝費」の危険性や、美容系サロンが前受金を広告費に回して倒産した事例を紹介。くわえて、無駄な「交際費」、会社のお金を私物化する「愛人」問題、内部統制の甘さが招く「横領」リスクに至るまで、利益を失う要因を多角的に解説した。
最後に市ノ澤氏は、「利益は活動継続の源泉」であると語り、会社を存続させるためには経営者が自ら数字をしっかりと見て、的確な経営判断を下すことが不可欠だと結論付けた。経営の落とし穴を回避し、利益を生み出し続けるための本質的な思考法を学べる、実践的な知識が詰まった動画となっている。
YouTubeの動画内容
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