従業員が次々と辞めていく5つのパターン。給与を上げる以外の解決策も教えます

「従業員が次々と辞めていく5つのパターン。給与を上げる以外の解決策も教えます」と題した動画で、黒字社長の市ノ澤翔氏が、自らの経験と実例を交えつつ組織崩壊のプロセスについて語った。

冒頭、市ノ澤氏は「やっぱりね、赤字の会社で幸せな社員なんていないんですよ。社長を含めですね」と断言。組織が崩壊していくプロセスには5つの明確なステップがあるとし、その流れを具体的に解説していく。

まず会社の業績悪化から始まり、給料が上げられないことによる社員の不満、経営陣との溝や不満分子による裏のグループ化、そして不満の爆発と表面化による信頼関係の崩壊、最終的に優秀な人材の流出と業務悪化の負のスパイラルまでを指摘。「この1から5の順番をたどると、組織崩壊してしまうんです。知らないだけで倒産するなんて絶対に嫌ですね」と警鐘を鳴らした。

会計事務所で起こる“あるある”として、従業員の大量離職と顧客流出の事例も紹介。「優秀な人ほど辞める。どこの会社でも共通することかなと思う」と述べ、経営陣の評価や報酬分配の重要性を強調した。

市ノ澤氏は「やっぱりね、儲かってない会社、これ悪なんですね。逆に利益が出て、みんなにちゃんとその利益を還元していけば、全員が幸せになっていく」とし、収益管理の徹底が会社の雰囲気や社員の幸福度にも直結すると当事者意識を促した。

また、「とにかく稼ぐということが一番重要です。ただ、犯罪行為で利益を追求しても、結局いつか明るみに出てダメになっていく。真っ当に稼いで、真っ当に給料を払ってあげることが組織崩壊を防ぐカギ」と、真っ当な経営の重要性を語った。

さらに「全て社長の責任、自己責任として会社の経営に取り組んでいただければ」と市ノ澤氏は繰り返し主張。会社に起こるすべてを“自責志向”で捉え、他責思考から脱却できない経営者が7割に及ぶと持論を展開。「赤字が良いという方は、おそらく視聴者の方にいないと思いますので、全てを自己責任として、黒字化への道を歩んでいただきたい」と呼びかけた。

動画の最後には「組織崩壊の元凶は全て社長です。全て社長の責任、自己責任として会社経営に臨んでください」と“黒字格言”を掲げ、中小企業経営者に向けて徹底した責任意識と日々の対策の重要性を力強く訴え、締めくくった。