組織やチームが健全に成長進化を続けるには、大きく2つの視点が必要になる。1つはチームメンバーの成長、もう1つはチームそのものの成長だ。そのプロセスの中で最も重要なことが、中堅社員の育成にある。中堅社員層とは畑のようなもので、常に良い土壌を維持、高めていければ、そこから多様な芽が生まれ成長し、大きな木々や森へと進化を続ける。しかし、耕さず放置すれば、芽が出ても育たず、荒れ地の荒野が続くことになる。し
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組織やチームが健全に成長進化を続けるには、大きく2つの視点が必要になる。1つはチームメンバーの成長、もう1つはチームそのものの成長だ。そのプロセスの中で最も重要なことが、中堅社員の育成にある。中堅社員層とは畑のようなもので、常に良い土壌を維持、高めていければ、そこから多様な芽が生まれ成長し、大きな木々や森へと進化を続ける。しかし、耕さず放置すれば、芽が出ても育たず、荒れ地の荒野が続くことになる。し