by ライブドアニュース編集部
ざっくり言うと
- 1on1ミーティングで部下の可能性を潰す4つの質問を本田賢広氏が紹介した
- 期待する姿に導こうと誘導尋問する、原因論型の質問で追い詰めてしまう
- 部下の悩みを解決しようとして情報収集や仮説検証の質問をする、など
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