東京スタートアップ・ヒップスター、モードに遊ぶ
会社の行く先を自分で決められないほうがリスクだと思うんです。六人部生馬オーマイグラス 取締役COO1983年神奈川県生まれ。慶應義塾大学法学部政治学科卒業後、ソフトバンク入社。その後UBS証券、サイジニアを経て2011年、当時は「ありえない」といわれていたメガネのeコマースに勝機を見出し「オーマイグラス（Oh My Glasses）」を創業、取締役COOに就任。撮影は品川区にある自社倉庫にて、出荷用メガネの棚に囲まれて。1. 自分のやりたいことを追求した結果。2. 起業の経験がその後の評価になると思っていたのでリスクはほとんどないと考えた。会社の行く先を自分で決められないほうがリスクだと思った。3. イーロン・マスク。彼のように人類の行動、生活を変える事業を創出したい。4. 新しいメガネの購買体験を創出すること。5. 人々のメガネの買い方が変わること。6. What、How、Whyを自分で考える人。7. 子育て。8. カラー。9. 自分に似合う服を着ること。（【起業家たちへの共通質問】1. 若くして起業した理由は？ 2. 起業のリスクはどう考えた？ 3. 尊敬する起業家は？ 4. 現在の最重要ミッションは？ 5. 現在のビジネスにおける成功とは？ 6. 一緒に働く人に必要な素養は？ 7. プライヴェートでは何してる？ 8. よく着るファッションブランド＆ショップは？ 9. ファッションにおけるポリシーは？）セーター ¥75,600、パンツ ¥55,650〈ともにMARNI／マルニジャパン tel.03-6416-1024〉 シャツ ¥29,400、シューズ ¥51,450〈ともにkolor／カラー tel.03-5452-3030〉
プライヴェートでも、アプリつくったりしてますね。仲 暁子ウォンテッド CEO1984年生まれ。京都大学経済学部卒。ゴールドマン・サックス証券、フェイスブックジャパンを経て、2010年9月に現ウォンテッドを設立。画期的なソーシャルリクルーティングサーヴィス「Wantedly」を開発し、12年2月にリリース。今年8月、“魔法のような無料名刺管理アプリ”「CARD」をローンチ。撮影は目黒の前オフィスにて。1. 面白い人生を生きるため。2. 動かないことのほうがリスクだと思った。3. スティーブ・ジョブズ。彼の発明のおかげで、自分の生活が何倍も楽しくなったから。4. シゴトでココロオドル人を、増やす。5. シゴトでココロオドル人が、増えること。6. 一緒に熱海に行ける人。7. ジム通いと、プライヴェートでのアプリ制作。8. あまり服を買う機会がないが、着飾らない、Tシャツとパンツのようにシンプルなコーディネイトが好み。9. 自然体でいられること。（【起業家たちへの共通質問】1. 若くして起業した理由は？ 2. 起業のリスクはどう考えた？ 3. 尊敬する起業家は？ 4. 現在の最重要ミッションは？ 5. 現在のビジネスにおける成功とは？ 6. 一緒に働く人に必要な素養は？ 7. プライヴェートでは何してる？ 8. よく着るファッションブランド＆ショップは？ 9. ファッションにおけるポリシーは？）ワンピース ¥34,650〈kolor／カラー tel.03-5452-3030〉
例えばウォンテッドの仲暁子は「デザインは、テクノロジーをより人間に近づけるもの」、フリークアウトの佐藤裕介は「こだわりの詰まったデザインこそ人を豊かにしてくれるもの」ととらえ、ユビレジの木戸啓太は「テクノロジーとデザインは製品の父と母のような関係」と語るなど、いずれも彼らのサーヴィスにはデザインのよさが不可欠であることを強く認識している。実際彼らの手がけるサーヴィスを見ても、いずれも大手のポータルサイトなどに代表されるごちゃごちゃしたデザイン性の低いものとは一線を画す洗練されたデザイン性をもち、優れたUI、UXを実現させている。
卓球って、インドアだけど運動なので起業家っぽいかなと。小出悠人U-NOTE 代表取締役CEO1991年東京都生まれ。上智大学在学中からNPO法人にて専務理事を務め、ITヴェンチャー企業2社でのインターンを経て2012年6月にU-NOTEを設立。現在、ビジネスパーソン向けノウハウまとめサーヴィス「U-NOTE」を運営している。撮影はオフィスを間借りしている渋谷のVOYAGE GROUP内のフリースペースにて。1. 経営者がもつべきスキルと組織に入って得られるスキルは別だと感じたため。2. 本気で事業をつくり出すために動いていれば、結果的に人材として勝負できる自信があったためリスクは感じなかった。3. 孫正義、堀江貴文。4. U-NOTEとは何なのかを示し、そこに共感を生む役割。5. 世界中の一次的な情報を吸い上げる仕組みになり、「情報」のあり方を変えること。6. 誠実な人。スキルよりも人間性。7. 卓球。8. 特になし。9. 飾らずシンプルに。（【起業家たちへの共通質問】1. 若くして起業した理由は？ 2. 起業のリスクはどう考えた？ 3. 尊敬する起業家は？ 4. 現在の最重要ミッションは？ 5. 現在のビジネスにおける成功とは？ 6. 一緒に働く人に必要な素養は？ 7. プライヴェートでは何してる？ 8. よく着るファッションブランド＆ショップは？ 9. ファッションにおけるポリシーは？）セーター ¥84,000、シャツ ¥27,300〈ともにMAISON KITSUNÉ／メゾン キツネ カスタマーセンター tel.0120-667-588〉 パンツ ¥16,800〈Enhance Element／オーバー ザ ストライプス ヘッド ショップ tel.03-6805-1815〉 シューズ ¥39,900〈COLE HAAN／コール ハーン ジャパン tel.0120-56-0979〉
話題をファッションに移そう。今季のメンズモードにおけるトレンドとして特に注目されているのが、“草食系モード”だ。男性性を強く押し出す構築的なパワースーツに代表される、マッチョなスタイルがずっと主流だったミラノやパリのメンズモード界において、中性的で少年のような“草食系”とも呼べるゆるめのカジュアルスタイルが、一躍注目を集めているのだ。そしてそのトレンドを牽引しているのが、カルヴェン、ケンゾーといった新デザイナーの起用で見事な復活を遂げたブランドたちである。これに元来そういうテイストの強かったプラダやマルニといったラグジュアリーブランドの影響力も相まって、一大“草食系”トレンドを形成している。そしてここで忘れてはならないのが、それに加えてカラー、サカイといった日本ブランドの影響力が高まっていることだ。
カッコよすぎるのはぼくには似合わない。東京っぽいのが好きです。佐藤裕介フリークアウト COO1984年生まれ。2008年グーグルジャパン入社。退職後、技術系スタートアップへの出資や開発支援およびコンサルティングを行う。10年にネット広告の買い付けをリアルタイムで行う（RTB）独自の広告配信サーヴィスを開発・提供するフリークアウトの創業に参画し、ビジネスオペレーション全般を統括。撮影は神宮前のオフィスにて。1. たまたま。2. エクイティでの資金調達を前提にすればリスクはほぼないと思う。3. スカイプ創業者のニクラス・ゼンストローム。P2Pテクノロジーに漂う反骨精神みたいなものが好き。4. やりたいことを明確にし、伝え、実現方法をみんなで考えて最後に意思決定し、マイルストーンを着実に達成すること。5. 人に人らしい仕事を提供すること。6. 新技術を喜んでキャッチアップできる人。7. ホテルノマド。8. サカイ、カラー。9. 東京な感じ。（【起業家たちへの共通質問】1. 若くして起業した理由は？ 2. 起業のリスクはどう考えた？ 3. 尊敬する起業家は？ 4. 現在の最重要ミッションは？ 5. 現在のビジネスにおける成功とは？ 6. 一緒に働く人に必要な素養は？ 7. プライヴェートでは何してる？ 8. よく着るファッションブランド＆ショップは？ 9. ファッションにおけるポリシーは？）セーター（参考色） ¥50,400、シャツ ¥66,150、パンツ ¥77,700、シューズ ¥128,100〈すべてPRADA／プラダ ジャパンカスタマーリレーションズ tel.0120-559-914〉
それもそのはず、欧米では圧倒的にイタリアのスーツ系ブランドが幅を利かせていた1980年代、日本のメンズファッション界では、コム デ ギャルソンに代表される男性性を強調しない（文字通りの！）少年風スタイルが爆発的に支持されていた。そしてその傾向は、それらのスタイルを日常的に発信する『ポパイ』『メンズノンノ』といった欧米には存在しないタイプの若年向けファッション誌の影響力によって、現在まで脈々と醸成され続けてきたのだ。その結果、欧米では一部の富裕層やLGBT層にしか理解されにくい中性的で繊細なモード感覚を、日本の40代以下の高感度な一般男性が継続的にもち続ける結果となった。
大企業ののんびりした感じについていけなかったんです（笑）。柴田 陽スポットライト 代表取締役1984年山形県生まれ。学生時代に起業を経験後、マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。その後バーコード価格比較アプリ「ショッピッ！」などを手がけ、2011年に自身4社目となるヴェンチャー、スポットライトを設立しオンラインtoオフライン（O2O）サーヴィス「スマポ」をリリース。撮影は渋谷にあるオフィスのバルコニーにて。1. アイデアを具現化するのに最も近道だと思ったから。大企業ののんびりした感じについていけなかった（笑）。2. 死にゃしないし、仕事を選ばなきゃ再起できると考えていた。3. 孫正義、柳井正、三木谷浩史。4. 採用と提携。会社の外から成長のドライヴァーをもってくること。5. ITの力で消費者の店頭体験を変えること。6. 会社の目的意識に共感できる人。7. 食べ歩き。8. ユナイテッドアローズ、シップスなど。9. 等身大の自分に似合っている服。（【起業家たちへの共通質問】1. 若くして起業した理由は？ 2. 起業のリスクはどう考えた？ 3. 尊敬する起業家は？ 4. 現在の最重要ミッションは？ 5. 現在のビジネスにおける成功とは？ 6. 一緒に働く人に必要な素養は？ 7. プライヴェートでは何してる？ 8. よく着るファッションブランド＆ショップは？ 9. ファッションにおけるポリシーは？）ジャケット ¥204,750、シャツ ¥34,650、ネクタイ ¥15,750〈すべてBAND OF OUTSIDERS／ガスリー tel.03-5778-3052〉 パンツ ¥47,250〈TODD SNYDER／エドストローム オフィス tel.03-6427-5901〉 シューズ ¥44,100〈DANIELE ALESSANDRINI／三喜商事 tel.03-3238-1385〉
つまり、世界を席巻する“草食系モード”の端緒は日本にあり、ある意味、それに欧米のシーンが追いついてきたといえるのだ。事実、カルヴェンのデザイナー、ギョーム・アンリはコム デ ギャルソン好きを公言しているし、ケンゾーのクリエイティヴディレクターであるウンベルト・レオンは、当然ながら高田賢三が手がけていた1980年代のケンゾーのコレクションから大きなインスピレーションを得ている。
休みっていう感覚があんまりない。全部がプライヴェートで全部が仕事です。木戸啓太ユビレジ 代表取締役社長1985年石川県生まれ。慶應義塾大学大学院理工学研究科在学中に、当時筑波大学博士課程に在籍していた松本宗太郎（現取締役）と出会い起業。その後、学生時代のバーでのアルバイトの経験から着想を得て、iPad用のクラウドPOSレジアプリ「ユビレジ」の開発に着手し、2010年8月にサーヴィスイン。撮影は渋谷のオフィスにて。1. 10代でも起業する時代なので、あまり若いとは思わない。2. やって失敗するリスクより、やらない機会損失のほうが大きいと思った。3. クモの糸を使ったバイオ事業を展開するスパイバーの関山和秀社長。事業への姿勢や、人類にパラダイムシフトを起こしたいというヴィジョンが素晴らしい。4. 会社を成功させること。5.6億人くらいが使うサーヴィスになること。6. 会社のヴィジョンに共感してくれる人。7. コーヒー。8. ユニクロとか。9. 着ていて楽なもの。（【起業家たちへの共通質問】1. 若くして起業した理由は？ 2. 起業のリスクはどう考えた？ 3. 尊敬する起業家は？ 4. 現在の最重要ミッションは？ 5. 現在のビジネスにおける成功とは？ 6. 一緒に働く人に必要な素養は？ 7. プライヴェートでは何してる？ 8. よく着るファッションブランド＆ショップは？ 9. ファッションにおけるポリシーは？）セーター ¥76,650、シャツ ¥54,600、パンツ ¥47,250〈すべてMARNI／マルニジャパン tel.03-6416-1024〉 シューズ ¥72,870〈ADIEU／エドストローム オフィス tel.03-6427-5901〉
一方、ITの民主化によるワークスタイルの変化によって、ビジネスマンが戦闘服としてスーツを着る必要性が著しく低下してきていることは周知の事実だろう。その結果ビジネスファッションにおいて、旧来型のパワーエリート＝スーツという構図から、社会とともに歩む起業家＝ライフスタイルを反映した等身大カジュアル、というパラダイムシフトが起こりつつある。Facebookのマーク・ザッカーバーグとTumblrのデイヴィッド・カープがパーカを自らのスタイルのアイコンにし、Squareのジャック・ドーシーがスコット・モリソンのデニムにご執心なことからも、それが世界的潮流となり始めているのは間違いないだろう。
命と向き合うことがしたくて、釣りに行ったりします。田中大介Youtfit 代表取締役1990年千葉県生まれ。慶應義塾大学法学部卒。大学2年次に起業し、ファッションメディアサーヴィスを運営するYoutfitの代表取締役に就任。自分のファッションスナップを投稿・共有できるソーシャルファッションアプリ「Youtfit」や、電子ファッションマガジン「JAPAN STYLE」を開発、提供中。撮影は原宿のオフィスにて。1. 挑戦する人生を送りたかったから。2. 妻子がいるわけではないので仕事面だけを考えればよく、定期的に指導してもらえるいいメンターがいればあまりリスクはないと思った。3. イーロン・マスク。ヴィジョナリーかつ実現能力が高い。4. ヴィジョンを実現させること。5. 世界中どこでも自社サーヴィスがよく使われるようになること。6. 多国籍企業にしたいのでグローバル感覚のある人。7. 読書、友人とごはん、釣り。8. STUDIOUS。9. シンプル。（【起業家たちへの共通質問】1. 若くして起業した理由は？ 2. 起業のリスクはどう考えた？ 3. 尊敬する起業家は？ 4. 現在の最重要ミッションは？ 5. 現在のビジネスにおける成功とは？ 6. 一緒に働く人に必要な素養は？ 7. プライヴェートでは何してる？ 8. よく着るファッションブランド＆ショップは？ 9. ファッションにおけるポリシーは？）スウェットシャツ ¥40,950、Tシャツ ¥15,750、パンツ ¥54,600（参考価格）、シューズ ¥29,400〈すべてKENZO／ブルーベル・ジャパン tel.03-5413-1050〉
ビジネスウェアがカジュアル化し、そのカジュアルの最も進んだかたちが日本発祥の“草食系モード”であるならば、その感覚を生来の素養としてもち、さらには優れたデザイン感覚をもつヒップスターでもある日本の若き起業家たちに着せてみたらどうなるだろう？ その答えがこの一連のファッションポートレイト集だ。ファッション撮影の経験などない彼らを、虚飾なしの彼らの自社オフィスで撮影しただけなのに、流行の“草食系モード”が、リアルな彼らそれぞれの個性に、何ともいい感じにハマっているではないか。
仕事と“推し事”が、ぼくの生活のすべてです。石田光平ハイパーインターネッツ 代表取締役1984年東京都生まれ。2011年に共同創業者の家入一真とハイパーインターネッツ設立。掲載プロジェクト数・総支援流通額ともに国内最大規模のクラウドファンディング・プラットフォーム「CAMPFIRE」を運営している。撮影は同社が入居する原宿のシェアオフィス「FLAG」のアイスクリームショップにて。Twitter：@kohex1. 周りがみんな起業していたから＆出社時間に起きられなかったから。2. リスクという言葉を知らなかったので考えもしなかった。3. ピクシブの片桐孝憲代表。お会いした際に、いろいろと教えていただいた。4. 成長し続けること。5. 一般的に成功したと周知されたあとでも次の成功を目指すこと。6. スキルやテクニックは関係なく、自社のサーヴィスが好きな人。7. アイドルのイヴェントに行くこと。8. BiceSter。9. パーカを着ること。（【起業家たちへの共通質問】1. 若くして起業した理由は？ 2. 起業のリスクはどう考えた？ 3. 尊敬する起業家は？ 4. 現在の最重要ミッションは？ 5. 現在のビジネスにおける成功とは？ 6. 一緒に働く人に必要な素養は？ 7. プライヴェートでは何してる？ 8. よく着るファッションブランド＆ショップは？ 9. ファッションにおけるポリシーは？）ジャケット ¥88,200、シャツ ¥42,000、パンツ ¥47,250〈すべてCARVEN／TFC tel.03-5770-4512〉 シューズ ¥80,850〈JIMMY CHOO／ジミー チュウ tel.03-5413-1150〉
2013年のいま、そしてこの東京だからこそ成立する、世界的“草食系モード”と東京のヒップスターたちのベストマッチング。いつの時代も、いくつかのムーヴメントが重なり合うことで、大きな潮流は起こってくるものだ。もしかしたら、彼らのような東京の若き起業家たちがビジネスにおける新たな世界的潮流を起こす、そんな時代がやってくるかもしれない。
