ワーキングウーマン・パワーアップ会議（岩田喜美枝代表幹事・資生堂副社長）と財団法人日本生産性本部（は、第２回「メンター・アワード２０１０」を実施し、組織部門の優秀賞を、富国生命保険、キリンホールディングス、日本ハムが受賞した。

　「メンター・アワード」は、女性の活躍を応援する組織風土の醸成や女性の活躍推進の加速にむけて、メンターによるサポートの意義や重要性を広く普及させていくことを目的とし、昨年に引き続き２回目の実施となった。受賞企業の取り組みは次の通り。

富国生命保険相互会社
『メンターと「シニアメンター」のチームで、新入社員全員を支援』
●全国の支社に配属される新入社員の孤独感を軽減するため、公募制により自ら応募してきたメンターとメンターをフォローする｢シニアメンター｣でチームを構成。テーマ設定もチーム単位で行い、新入社員全員をサポートしている。
●制度導入により、新入社員の成長のほか、メンター自身の成長や若手層の人的ネットワーク構築によるモチベーションアップ、更には企業風土、企業文化等の明文化できないＤＮＡを引き継ぐという効果もあらわれている。
●新入社員への綿密な個別対応への関心も高まり、採用者の女性割合は、２００６年８．３％から２００９年１４．６％に増加した。等

キリンホールディングス株式会社
『メンティが次のメンターとなる「メンタリング・チェイン」を展開』
●女性総合職の継続就業と女性経営職のキャリア支援を目的に、メンタリングをスタート。プロテジェ(メンティ)経験者である女性経営職が、次のメンターになっていく｢メンタリング・チェイン｣の仕組みを作り、制度を拡充している。
●メンタリング経験者が増えることで、社内に女性活躍推進の理解者と支援者が増えるほか、メンター同士が後輩のキャリア支援を相談し合うなど、メンタリングの輪が拡大。
●その結果、総合職女性社員の５年目離職率が大幅に低下するほか、女性経営職比率が２００６年１．７％から２００９年３．０％に増加した。等

日本ハム株式会社
『異なる所属の組合せの「クロスメンター制度」で、メンティの視野拡大』
●社全体として、女性活躍を推進する２つのプログラム研修で受講者をバックアップする役割としてメンターを配置しており、課題解決のための広い視野での助言やネットワーク面での援助を行い、受講生の仕事意欲の向上につながっている。
●事業本部の独自プログラムでは、メンターとメンティは、製造部門と営業部門で組合せる｢クロスメンター制度｣を取り入れており、立ち位置の異なる業務の中でのサポートが可能となり、視野の拡大や双方の業務上のプラス効果を出している。
●ポジティブアクション目的のプログラム導入後、女性管理職の割合は２００６年０．８％から２００９年２．３％にアップした。等

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