優秀な人材を確保できない理由が分かりました。経営者は今すぐ見てください。
YouTubeチャンネル「黒字社長の絶対つぶれない経営学」が「優秀な人材を確保できない理由が分かりました。経営者は今すぐ見てください。」を公開した。動画では、1万社以上の黒字経営を指導してきた市ノ澤翔氏が、会社を崩壊させないための採用戦略と、優秀な人材を獲得するための実践的なノウハウを解説している。
市ノ澤氏はまず、人手不足が深刻化する中で、採用の失敗により多大なダメージを受ける企業が多い現状を指摘する。その上で、「絶対に雇ってはいけない人」の5つの特徴を提示した。特に「SNSで論破合戦をする人」や「ネガティブな人」は、社内に不満を蔓延させ組織崩壊に繋がると警告する。さらに、「嘘をつく、ミスを隠す人」や「プライドが高い人」も、成長が見込めず仕事を任せられないと切り捨てた。
中でも特筆すべきは、「ハードワークをしたことがない人」を避けるべきだという指摘である。市ノ澤氏は、若いうちに厳しい環境で能力を上げる経験が不可欠であり、「やればやるほど能力値というのは上がっていく」と力説する。
続いて、優秀な人材を獲得するための具体的な手法として、「完全成果主義」「リファラル採用」「業務委託・見習い採用」の3つを紹介した。完全成果主義で稼ぎたい意欲のある人材を集める方法や、従業員の紹介を通じてミスマッチを防ぐリファラル採用の利点を解説している。また、最初から正社員として雇うリスクを回避し、業務委託として働きぶりを見極める手法も有効であると説いた。
最後に市ノ澤氏は、「採用は適当にやっていても良い人は来ない」と断言し、運任せではなく戦略的に計画を立てる重要性を強調した。自社に最適な人材を見極め、組織を成長させるための核心に迫る内容となっている。
市ノ澤氏はまず、人手不足が深刻化する中で、採用の失敗により多大なダメージを受ける企業が多い現状を指摘する。その上で、「絶対に雇ってはいけない人」の5つの特徴を提示した。特に「SNSで論破合戦をする人」や「ネガティブな人」は、社内に不満を蔓延させ組織崩壊に繋がると警告する。さらに、「嘘をつく、ミスを隠す人」や「プライドが高い人」も、成長が見込めず仕事を任せられないと切り捨てた。
中でも特筆すべきは、「ハードワークをしたことがない人」を避けるべきだという指摘である。市ノ澤氏は、若いうちに厳しい環境で能力を上げる経験が不可欠であり、「やればやるほど能力値というのは上がっていく」と力説する。
続いて、優秀な人材を獲得するための具体的な手法として、「完全成果主義」「リファラル採用」「業務委託・見習い採用」の3つを紹介した。完全成果主義で稼ぎたい意欲のある人材を集める方法や、従業員の紹介を通じてミスマッチを防ぐリファラル採用の利点を解説している。また、最初から正社員として雇うリスクを回避し、業務委託として働きぶりを見極める手法も有効であると説いた。
最後に市ノ澤氏は、「採用は適当にやっていても良い人は来ない」と断言し、運任せではなく戦略的に計画を立てる重要性を強調した。自社に最適な人材を見極め、組織を成長させるための核心に迫る内容となっている。
YouTubeの動画内容
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