絶対倒産しない会社を作るための_黄金のグラフ_を知ってますか？最高の経営戦略を立てるために必須の手法です。

「絶対倒産しない会社を作るための_黄金のグラフ_を知ってますか？最高の経営戦略を立てるために必須の手法です。」と題した動画で、倒産させないプロとして知られる市ノ澤翔が、経営の“先手必勝”を重視すべき理由と「年経グラフ」の活用法について熱く解説した。

市ノ澤氏は冒頭、「会社として伸びてるのか、伸びてないのかっていうところが見えるようになってくる」と述べ、同グラフを「倒産を防ぐ黄金グラフ」と位置づける。その上で「いち早く察知できれば、例えば今もう衰退期に入りそうだということであれば、そうならないように手を打って上向きに持っていこうとかっていう、手が打てるわけだよね」と、“早期察知”と“先手対応”の重要性を強調した。

年経グラフは通常の折れ線グラフと根本的に異なり、単なる月ごと売上の推移ではなく、「1個の点が12ヶ月間の合計」という特殊な算出法を取る。市ノ澤氏は「普通の折れ線グラフだとギザギザした動きになるが、年経グラフは会社全体のトレンドや傾向がより明確に読み取れる」と説明。もし「前の年の同じ月より売上が増えていればグラフは上昇、減れば下降」というルールで年単位のトレンドを見抜けるため、「会社の現在地と次の一手が見えてくる」とアドバイスした。

また、「これ使ってる会社、実はほとんどない」と語りつつも、実例を交えて「使ってる会社はうまくいってる」と一定の効果を強調。「倒産を防ぐためにも手遅れになる前に“早めに手を打て”」と何度も呼びかけた。

使い方については「Excelで計算式を組めば自動化できる」「会計システムによっては自動で年経グラフも出せるものもある」とし、紙でも最初はトライできるが「ミスも起きやすいのでまずは実際に作ってみよう」と実践を呼びかけた。

「これがあれば大丈夫、ではなく、これをきっかけに戦略を考えてください」と警鐘も鳴らす。動画の締めくくりでは「まだ大丈夫かなと思っている時はもう大丈夫じゃないということなので、ぜひ年経グラフを作ってみてほしい」と再度“先手対応”の真髄を強調。「やらなきゃ何も会社良くならないからね。まずはやってみよう。やれば何か分かるかもしれない」と現場目線のアドバイスで記事を締めくくった。