ワン・パブリッシング 松井謙介氏「顧客価値最大化にはデジタル・出版・物販の連動を」
2024年のマーケティングおよびメディア業界は、テクノロジーや市場環境の急速な変化を受け、これまでの慣習や枠組みに頼らない柔軟なアプローチが求められるようになった。7月に発表されたChromeにおけるサードパーティCookie廃止の撤回をはじめ、AI活用が実践フェーズに突入したことでデータドリブンな戦略がさらに重要視されるなど、手法が大きな転換期を迎えたことは明らかだ。こうしたなか、Dididay Japan恒例の年末年始企画「IN/OUT 2025」では、当メディアとゆかりの深いブランド・パブリッシャーのエグゼクティブにアンケートを実施。2024年をどのように総括し、2025年に向けてどのような挑戦と成長のビジョンを描いているのか、その想いに迫った。株式会社ワン・パブリッシングで、取締役社長を務める松井謙介氏の回答は以下のとおりだ。◆ ◆ ◆
――2024年のもっとも大きなトピック・成果は何ですか。
雑誌発のIPを活用したソリューションの取り組みの拡大。ウェブメディア・雑誌を起点にして、ライセンスビジネスや地方自治体活性化の取り組みまで拡大できた。数十年の歴史を持つ雑誌ブランドの活用のヒントが見えた。――2025年に向けて見えてきた課題は何ですか。
ウェブメディア力の低下。出版社母体でウェブメディアを運営しているため、編集者のマインドがデジタルのトレンドと乖離しているように感じる。――2025年にチャレンジしたいことを教えてください。
デジタル、出版(ブランド活用)、物販の3つを連動させて顧客の求める価値にしっかりアジャストすること。ワン・パブリッシングにしかできない出版/デジタルのソリューションの実践。・年末年始企画「IN/OUT 2025」の記事一覧
