VR映画の道のりは険しいが…仕掛け人が語る東映の勝算
―VR映画の提供を決めた狙いは。
「二つある。一つは映画館には特別な映像体験ができる場所としての期待があり、そのためのコンテンツになり得ると考えたこと。もう一つは(VR映像)ビジネスの商流を生み出せると思ったことだ。映画館は映像コンテンツの『ファーストウィンドウ』の役割を果たしている。一方、VR作品の制作者は無数にいる。その人たちが目指す場所を提供し、映画館がVR作品の見本市となった上で消費者向けの配信サービスなどに落ちていく流れを生み出せるのではないかと考えた」
―VR映画の上映システムは他の興行会社にも提案する方針を示しています。これは商流を作るための戦略ですね。
「『VR映画』の市場を大きくして先行者利益を取る狙いがある。新しい仕組みで挑戦し、仮に商流が作れれば、その商流にはプレイヤーがいないところがたくさん出てくる。そこは挑戦者の権益になる。もっと言えば、いずれVRは一般の生活にも入っていく可能性がある。その時にVR映画に挑戦したことで得た知見がまったく別のビジネスで生かせるかもしれない」
―上映システムに対する興行会社の反応はいかかですか。
「ものすごい問い合わせがきている。特別な映像体験を提供するためのシステムとしてVR映画は期待されている。我々も市場を創出する上で導入する劇場数はなるべく増やしたいと考えており、システムの導入費用を安価にした。『4D』などに比べて5分の1程度で設置できる」
映像演出のひな形は見つかっていない
―一方、VR映画の価値は現時点でどこにあると考えていますか。
「VR映画だからこその価値はこれから模索していくというのが率直な考えだ。3年ほど前にVR技術に着目したが『映画館とVRはミスマッチ』というのが私自身の最初の印象だった。(家庭などでVR映像を視聴する場合などに比べて)音響設備のアドバンテージはあるが、現時点でも(映画ならではの特別な価値を提供する)道のりは険しいと思っている。観客の視点の誘導方法など感動が大きくなる映像演出のひな形は見つかっていない。ただ、この模索の先にVRでしかできない映画作品があるはずだ。それが見つかれば、映画館ビジネスにとっては最高のコンテンツになる」
