「ファクトのないあなたの話は聞けないよ。今現在どうなっていて、どうすべきなんだ？」企画職の上司が典型的に言う言葉です。知りたい病を一通り経ると、今はどうなっているか？というのを数字で示し、そこから問題点を抽出し、提案することが求められていることがわかるようになります。それをしかも効率的にやらねばならない。企画職としては当たり前なのですが、こう言われると、（１）今現在どうなっているのか？をひたすら調