儲けている社長はコレで利益を増やしている!秘密の裏側を暴露
YouTubeチャンネル「黒字社長の絶対つぶれない経営学」が「儲けている社長はコレで利益を増やしている!秘密の裏側を暴露」を公開した。これまで1万社以上の黒字経営を指導してきた市ノ澤翔氏が、キャッシュリッチ企業が実践している7つの戦略と、利益を伸ばすための核心的なアプローチを解説している。
動画では、お金を豊富に持つ「キャッシュリッチ企業」と、そうでない「貧乏企業」の考え方は真逆であると指摘。キャッシュリッチ企業が実践している7つの行動として、「借金」「納税」「アクションプランの策定・実行・改善」「LTVの最大化」「広告宣伝」「資金繰り表の作成」「経営計画」を挙げている。
特に意外な視点として、市ノ澤氏は「増やすためにする借金は良い借金」と語る。資金を調達して運用し、利益を増やすのが経営者の役割だと強調した。さらに「税金を払うのは資金調達」と定義し、納税によって内部留保を厚くすることで純資産を増やし、金融機関からの信用を得てさらなる資金調達につなげるという独自のロジックを展開した。
また、「アクションプランの策定・実行・改善」では、ただ計画を立てるだけでなく、ゴールに向かって進む「立体」的なPDCAサイクルのイメージを提示。行動と改善を繰り返して目標に近づく重要性を解説した。「LTVの最大化」については、リピーターが多い東京ディズニーランドを例に挙げ、顧客に価値を提供し続けるビジネスモデルの強さを紹介している。
会社の状況が良くない場合にまず着手すべきこととしては、「財布の穴を塞ぐ」ことを挙げた。お金が漏れている状態で売上を増やしても意味がないとし、無駄な支出を減らしたうえで売上を増やす順番の重要性を説いている。
市ノ澤氏は、「誰でもやれることを愚直に最後までやり続けろ」と結論付けた。単なる売上至上主義ではなく、財務と数字に基づいた戦略的な経営の重要性を学ぶための、実践的な知識が詰まった内容となっている。
動画では、お金を豊富に持つ「キャッシュリッチ企業」と、そうでない「貧乏企業」の考え方は真逆であると指摘。キャッシュリッチ企業が実践している7つの行動として、「借金」「納税」「アクションプランの策定・実行・改善」「LTVの最大化」「広告宣伝」「資金繰り表の作成」「経営計画」を挙げている。
特に意外な視点として、市ノ澤氏は「増やすためにする借金は良い借金」と語る。資金を調達して運用し、利益を増やすのが経営者の役割だと強調した。さらに「税金を払うのは資金調達」と定義し、納税によって内部留保を厚くすることで純資産を増やし、金融機関からの信用を得てさらなる資金調達につなげるという独自のロジックを展開した。
また、「アクションプランの策定・実行・改善」では、ただ計画を立てるだけでなく、ゴールに向かって進む「立体」的なPDCAサイクルのイメージを提示。行動と改善を繰り返して目標に近づく重要性を解説した。「LTVの最大化」については、リピーターが多い東京ディズニーランドを例に挙げ、顧客に価値を提供し続けるビジネスモデルの強さを紹介している。
会社の状況が良くない場合にまず着手すべきこととしては、「財布の穴を塞ぐ」ことを挙げた。お金が漏れている状態で売上を増やしても意味がないとし、無駄な支出を減らしたうえで売上を増やす順番の重要性を説いている。
市ノ澤氏は、「誰でもやれることを愚直に最後までやり続けろ」と結論付けた。単なる売上至上主義ではなく、財務と数字に基づいた戦略的な経営の重要性を学ぶための、実践的な知識が詰まった内容となっている。
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