定額制やリカーリング、製造業の競争軸が“サービス”に
自動車 「所有」から「使用」 故障予防整備も
トヨタ自動車は2月6日から都内で高級車ブランド「レクサス」を対象に月定額で3年間に6車種を使用できるサービス(サブスクリプション)「キントセレクト」を試験導入した。3月1日にはトヨタ車が対象の「キントワン」も試験導入する。新車を「所有」せず「使用」する発想。サービス運営会社「KINTO(キント)」(名古屋市西区)の小寺信也社長は「コネクテッド(つながる)サービスとキントのサービスを極力結びつけたい」と語る。
いすゞ自動車は遠隔で車両の運行情報を解析するテレマティクスサービス「MIMAMORI(みまもり)」を展開している。初期導入費用に加えて月額基本サービス料972円(消費税込み)で提供する。車両の安全管理や、故障を未然に防ぐ予防整備などを支援する。
予防整備は、無償で利用できる整備サービス「プレイズム」も用意している。大・中型に加え、昨秋発売した新型の小型トラック「エルフ」にも搭載。スマートフォンのアプリを通じエンジンの状態や車検の時期などを確認できる。効率的な車両整備を促すことでも収益強化につなげる。
機械 部品不具合の予兆“診察”
日立建機は建設機械のエンジンオイルや作動油の汚れ具合を監視するセンサーからのデータを分析し、部品の状態や不具合の予兆を把握するサービスを国内外で提供している。オイルを定期的に抜き取って分析する手間を減らすことができ、異常を知らせるリポートを販売代理店の担当者や顧客に発信する。こうした販売後も収益を確保するサービスなどを強化し、2019年度に建機販売以外のサービス売上高比率を5割に高める。
工作機械業界は工費などの費用は二の次ととらえ、割り引いてしまうこともある。だが、こうした単に“手厚い”アフターサービスを提供する時代が変わろうとしている。顧客、メーカー双方の収益につながるサービスをいかに組成、実施するかが問われている。
