デジタルアスリート株式会社の現役プロが警鐘「既存広告代理店は淘汰・差別化の時代に直面」
YouTube動画『【プロダクトライフサイクル分析】自社を事例に15分で解説します。』にて、デジタルマーケティングの総合支援会社であるデジタルアスリート会社の有馬由華氏が自ら登場し、売れるプロダクトを生み出すための核心的なフレームワーク『プロダクトライフサイクル分析』の実践的な使い方を解説した。
動画の序盤、有馬氏は「プロダクトライフサイクル分析って一般的な話は多いけど、事例がなくてふわっとしている」と率直に指摘。「デジタルアスリート的に考えるユーザーへの攻め方」を示すことで、マーケティングの現場目線のノウハウを惜しみなく披露した。
分析の中核となるのは「イノベーター」「アーリーアダプター」「アーリーマジョリティ」「レイトマジョリティ」「ラガード」という分布に基づき、商品やサービスを『市場でどの立ち位置にあるか』見極めることにある。有馬氏は「自分たちのビジネスの立ち位置が分からないと、打ち手も間違えちゃう」と語り、「既存の広告事業とも相乗効果が生まれるサービスが望ましい」と強調した。
自社・業界事例もふんだんに交え、デジタルマーケティングの現場では「広告代理店の中でも圧倒的な差別化・商品力がないと生き残れない」「リプレイス合戦が激しいので、どんどん専門化が進んでいる」と現状を分析。「既存の広告代理店なのに“新しい”と言っても、受け手からすれば全然新しくない」と、マーケットの冷厳な現実を直球で伝えた。
また、「新しいプロダクトなら革新性と訴求力で走り切れるが、すぐに競合は増える」「アーリーマジョリティ・レイトマジョリティを狙うなら、商品力と差別化、そして圧倒的な口コミを作らなければ絶対に戦えない」など、現場ならではのリアルな打ち手にも踏み込んだ。
最後に有馬氏は「自分たちは今、どの立ち位置なのか？この立ち位置ならどうやって市場で勝つのか？ぜひ具体で考えてみてほしい」と視聴者に呼びかけて動画を締めくくり、マーケティング現場にとって必見の内容となっている。
動画の序盤、有馬氏は「プロダクトライフサイクル分析って一般的な話は多いけど、事例がなくてふわっとしている」と率直に指摘。「デジタルアスリート的に考えるユーザーへの攻め方」を示すことで、マーケティングの現場目線のノウハウを惜しみなく披露した。
分析の中核となるのは「イノベーター」「アーリーアダプター」「アーリーマジョリティ」「レイトマジョリティ」「ラガード」という分布に基づき、商品やサービスを『市場でどの立ち位置にあるか』見極めることにある。有馬氏は「自分たちのビジネスの立ち位置が分からないと、打ち手も間違えちゃう」と語り、「既存の広告事業とも相乗効果が生まれるサービスが望ましい」と強調した。
自社・業界事例もふんだんに交え、デジタルマーケティングの現場では「広告代理店の中でも圧倒的な差別化・商品力がないと生き残れない」「リプレイス合戦が激しいので、どんどん専門化が進んでいる」と現状を分析。「既存の広告代理店なのに“新しい”と言っても、受け手からすれば全然新しくない」と、マーケットの冷厳な現実を直球で伝えた。
また、「新しいプロダクトなら革新性と訴求力で走り切れるが、すぐに競合は増える」「アーリーマジョリティ・レイトマジョリティを狙うなら、商品力と差別化、そして圧倒的な口コミを作らなければ絶対に戦えない」など、現場ならではのリアルな打ち手にも踏み込んだ。
最後に有馬氏は「自分たちは今、どの立ち位置なのか？この立ち位置ならどうやって市場で勝つのか？ぜひ具体で考えてみてほしい」と視聴者に呼びかけて動画を締めくくり、マーケティング現場にとって必見の内容となっている。
YouTubeの動画内容
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チャンネル情報
ありゆか(有馬由華)成長できる環境とWEBの楽しさに惹かれ、2018年にデジタルアスリート株式会社に入社1年後にFB広告メインの運用チームの課長を努め、現在は運用代行をメインとした約63名のメンバーを束ねるデジマ部署の本部長代理「現状維持は衰退」ということをモットーに、クライアントによりよい価値を提供いたします
