記事のポイントオフィスへの復帰に対する社員の消極性が広まっており、自主性やスケジュールの決定権を奪われるとして憤りを感じている。オフィスへの復帰が有益な場面としてチームの結束強化、プロジェクトのキックオフ、新人研修などが挙げられ、透明で率直なコミュニケーションがスムーズな転換に不可欠である。中間管理職をやらなければいけないことは対面勤務日に具体的に何をすべきかを納得できる形で説明することであり、時