科学的な思考が欠かせない研究者の視点で、「ものごとを説明する」方法を考えていきます（写真：Mills／PIXTA）みなさんの会社には、「なんとなく」の判断がはびこっていないでしょうか？たとえば、「新しいビジネスや新商品の成否を“なんとなく”の印象で判断してしまう」「効果が不明確な施策も、これまでもそうだったからと“なんとなく”続ける」「新しい挑戦は“なんとなく”リスクがありそうだからやめておく」などです。