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40代管理職が20代社員と話すときのポイント 共通の話題づくりが重要

ざっくり言うと

  • 40代管理職が20代社員と良好なコミュニケーションを紡ぐポイントを紹介
  • 若手の文化や流行に触れる機会を持ち、共通の話題をつくる
  • 互いの自己開示で信頼関係を築き、若手の強みを承認するといいそう

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