左遷人事で高知支店長に東京本社時代、「売り上げが思わしくないので、商品の値下げをする」という上司と「ブランドの価値を上げていくのがメーカーの使命。一旦安くすると、そういった価値だと思われてしまう。それはお客さんのためにならない」と主張していた田村さん。本社内で対立が勃発していた。社内は次第に"田村がいるからキリンの売り上げが悪い"という雰囲気にシフトしていった。その結果、全国有数の苦戦地域・高知県の