リーマン・ショックから3年 人材業界はどう変わったか〜｢グローバル｣｢専門性｣｢マスから個｣の採用ニーズに応えるには
世界同時不況のきっかけとなったリーマン・ショックから3年が経過した。多くの人材紹介会社が事業縮小や撤退に追い込まれたが、リストラ効果と企業の採用意欲の回復に伴って業績は回復傾向にある。リーマン・ショック以後の企業の採用ニーズ、人材業界の変化について取材した。


売上急減でリストラ断行、利益が確保できる体質に

　リーマン・ショックから3年が経過した。米国のサブプライムローン問題を契機とした金融危機は、証券会社リーマン・ブラザーズの倒産という象徴的な出来事をきっかけに、世界同時不況に突入した。企業業績は急落し、求人も全面的にストップすることになった。

　求人の減少で人材紹介大手で上場企業のジェイ エイ シー リクルートメント（JAC）の業績は、リーマン・ショック直後の2008年12月期に77億7900万円を売り上げたが営業利益は赤字に転落。翌09年12月期の売上高は42億3100万円となり、たった一年で5割近く売り上げが減少した。希望退職募集やオフィスの縮小などで経費削減を進めたが、08年12月期、09年12月期と2期連続で赤字となった。

　その後、JACは新たなマーケットを模索する企業のグローバル人材の採用案件増加で、1...（もっと読む）

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