【衝撃】100年生き残る企業は〇〇をしています。中小企業が生き残るための最強戦略
YouTubeチャンネル「黒字社長の絶対つぶれない経営学」が「【衝撃】100年生き残る企業は〇〇をしています。中小企業が生き残るための最強戦略」を公開した。市ノ澤翔氏が、大儲け企業が実践している「売上爆増テクニック10選」を解説した。
市ノ澤氏は冒頭で、大儲けしている企業は数字を見るだけでなく、売上を増やすための具体的なテクニックを実行していると語る。動画では、中小企業も真似できる10個の戦略が紹介された。
1つ目のテクニックとして挙げられたのが「サブスクモデルの導入」である。市ノ澤氏は「既存の売上と食い合うような入れ方は賢くない」と指摘し、ギターメーカーの事例を紹介。単にギターをサブスクで貸し出すのではなく、オンラインのギタースクールを定額で提供することで、挫折する初心者を減らし、結果的にギター本体の売上も増加させたという相乗効果の成功例を解説した。
続いて「フロントエンドとバックエンド」の切り分けや、「100年組織の売上戦略」についても言及。100年生き残る企業の共通点として、単なる利益追求ではなく「社会に必要とされる価値」を提供していることを挙げ、「しっかりとした理念を持っている、核・コアがあることが重要」と語った。
さらに、SNSマーケティングやPR、他社と協力するジョイントベンチャー(JV)、休眠顧客を掘り起こす「ゾンビ戦略」、顧客を教育する「セミナー営業」など、現代のビジネスに欠かせない集客や拡大の手法についても具体的に解説した。
最後に市ノ澤氏は、「頭を使い続ける・思考を止めない」ことの重要性を強調。時代が変わっても通用する本質的な戦略を実践し続けることが、持続可能な経営に向けた最強の道であると結論付けた。
市ノ澤氏は冒頭で、大儲けしている企業は数字を見るだけでなく、売上を増やすための具体的なテクニックを実行していると語る。動画では、中小企業も真似できる10個の戦略が紹介された。
1つ目のテクニックとして挙げられたのが「サブスクモデルの導入」である。市ノ澤氏は「既存の売上と食い合うような入れ方は賢くない」と指摘し、ギターメーカーの事例を紹介。単にギターをサブスクで貸し出すのではなく、オンラインのギタースクールを定額で提供することで、挫折する初心者を減らし、結果的にギター本体の売上も増加させたという相乗効果の成功例を解説した。
続いて「フロントエンドとバックエンド」の切り分けや、「100年組織の売上戦略」についても言及。100年生き残る企業の共通点として、単なる利益追求ではなく「社会に必要とされる価値」を提供していることを挙げ、「しっかりとした理念を持っている、核・コアがあることが重要」と語った。
さらに、SNSマーケティングやPR、他社と協力するジョイントベンチャー(JV)、休眠顧客を掘り起こす「ゾンビ戦略」、顧客を教育する「セミナー営業」など、現代のビジネスに欠かせない集客や拡大の手法についても具体的に解説した。
最後に市ノ澤氏は、「頭を使い続ける・思考を止めない」ことの重要性を強調。時代が変わっても通用する本質的な戦略を実践し続けることが、持続可能な経営に向けた最強の道であると結論付けた。
YouTubeの動画内容
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