社労士・たかこ先生が警鐘「若手が成長実感を感じにくい“ゆるブラック企業”急増のワケ」
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YouTubeチャンネルで公開された動画「【必見】若手の間で話題のゆるブラック企業、その特徴があまりにも〇〇過ぎる」にて、社労士のたかこ先生が「ゆるブラック企業」について詳しく解説した。
動画冒頭、たかこ先生は「福利厚生だったり、研修制度ってのしっかりしてるんだよね。でもね、若手が成長実感を感じにくいっていう傾向がある」と述べ、近年増加している“ゆるブラック企業”の特徴に警鐘を鳴らした。
たかこ先生は「ブラック企業が減った今、実はゆるブラック企業が増えていて、ここにいたら成長できないと感じて若手が辞めるケースが増えている」と指摘。その実態は、残業が少なく職場の雰囲気も悪くなく、一見ホワイト企業に見えるものの、「やりがいや挑戦できる環境がない」ため、若手の離職が相次いでいることにあると言う。
また、SNSやインスタ映えの影響についても触れ、「周りの人がやりがいある仕事をしているように見えて、自分は輝いていないと感じて辞めてしまう若者が多い」と語った。さらに、「新しいことを提案しても“ルールだからダメ”と却下され、やる気もなくなってしまう」と、マニュアル重視の現場の問題点を挙げている。
特に大企業では「配属ガチャ」と呼ばれる配属先の不一致が若手のやる気を損なう原因となっており、「安定していても自分がやりたいことに就けないのは、やる気がなくなる要因」とたかこ先生は強調。「やりがいを求めない人には天国でも、成長したい若手にとっては物足りない環境」と、若者視点の違いも明らかにした。
一方で、企業側が積極的に難しい仕事を若手に任せにくい背景について「パワハラと受け取られるリスクを避けるため、結果的にマニュアル通りの仕事だけを与える流れになっている」と説明。「会社側も、新しい仕事を任せるとパワハラって言われるから怖い。何もできなくなっちゃう」と、企業側の本音も語った。
ではどう対応すればいいのか。たかこ先生は「若者の声をしっかり聞く1on1ミーティングが重要。否定せず、比較せず、遮らずに、本人の価値観や悩みを受け止めて信頼関係を築くことがポイント」と具体策を提案。「自分の意見がしっかり考えられていると感じるフォローバックも忘れずに」と実践的なアドバイスも加えた。
動画の締めくくりでは「ゆるブラック企業を脱却し、若手のやりがいや成長を促すためには、定期的な1on1面談に加えて、DX研修など新しい挑戦の機会を与えることが大切」と呼びかけた。
動画冒頭、たかこ先生は「福利厚生だったり、研修制度ってのしっかりしてるんだよね。でもね、若手が成長実感を感じにくいっていう傾向がある」と述べ、近年増加している“ゆるブラック企業”の特徴に警鐘を鳴らした。
たかこ先生は「ブラック企業が減った今、実はゆるブラック企業が増えていて、ここにいたら成長できないと感じて若手が辞めるケースが増えている」と指摘。その実態は、残業が少なく職場の雰囲気も悪くなく、一見ホワイト企業に見えるものの、「やりがいや挑戦できる環境がない」ため、若手の離職が相次いでいることにあると言う。
また、SNSやインスタ映えの影響についても触れ、「周りの人がやりがいある仕事をしているように見えて、自分は輝いていないと感じて辞めてしまう若者が多い」と語った。さらに、「新しいことを提案しても“ルールだからダメ”と却下され、やる気もなくなってしまう」と、マニュアル重視の現場の問題点を挙げている。
特に大企業では「配属ガチャ」と呼ばれる配属先の不一致が若手のやる気を損なう原因となっており、「安定していても自分がやりたいことに就けないのは、やる気がなくなる要因」とたかこ先生は強調。「やりがいを求めない人には天国でも、成長したい若手にとっては物足りない環境」と、若者視点の違いも明らかにした。
一方で、企業側が積極的に難しい仕事を若手に任せにくい背景について「パワハラと受け取られるリスクを避けるため、結果的にマニュアル通りの仕事だけを与える流れになっている」と説明。「会社側も、新しい仕事を任せるとパワハラって言われるから怖い。何もできなくなっちゃう」と、企業側の本音も語った。
ではどう対応すればいいのか。たかこ先生は「若者の声をしっかり聞く1on1ミーティングが重要。否定せず、比較せず、遮らずに、本人の価値観や悩みを受け止めて信頼関係を築くことがポイント」と具体策を提案。「自分の意見がしっかり考えられていると感じるフォローバックも忘れずに」と実践的なアドバイスも加えた。
動画の締めくくりでは「ゆるブラック企業を脱却し、若手のやりがいや成長を促すためには、定期的な1on1面談に加えて、DX研修など新しい挑戦の機会を与えることが大切」と呼びかけた。
YouTubeの動画内容
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チャンネル情報
助成金専門社労士のたかこ先生が、国からもらえる助成金と労務管理について、日本一わかりやすく教えるチャンネル。助成金申請2,000件超、200社以上のコンサル経験をもとに、ヒト・モノ・カネが好循環で回る強い組織=「骨太経営」の実践法を発信中。著書『その悩み、助成金が解決してくれます!』(KADOKAWA)も好評発売中。