管理職やリーダー職だけでなく、後輩ができた若手社員にも「うまく教える」スキルは必要だ。教えたことができない後輩にはヤキモキさせられるが、「なんで教えたのにできないんだ!」と怒ってもはじまらない。もしかしたら自分の教え方が悪いのかもしれない。■そもそも「教える」とは何か?『仕事を教えることになったら読む本』(濱田秀彦著、アルク刊)では、22年間セミナー講師として「教えること」を職業にし、4万人を指導し
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管理職やリーダー職だけでなく、後輩ができた若手社員にも「うまく教える」スキルは必要だ。教えたことができない後輩にはヤキモキさせられるが、「なんで教えたのにできないんだ!」と怒ってもはじまらない。もしかしたら自分の教え方が悪いのかもしれない。■そもそも「教える」とは何か?『仕事を教えることになったら読む本』(濱田秀彦著、アルク刊)では、22年間セミナー講師として「教えること」を職業にし、4万人を指導し