テレワークが広まりはじめてから一年。オフィスに出勤していた時よりも良かったことや、不便なところが把握されはじめている。はっきりしているのは、両者はどちらが優れた働き方だと判断できるものではなく、別物だということ。だから仕事の進め方もマネジメントも、出社している時とテレワークの時は、それぞれに適したやり方があると考えた方がいいのかもしれない。では、マネジメントはどうだろう。『テレワークで部下を育てる
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テレワークが広まりはじめてから一年。オフィスに出勤していた時よりも良かったことや、不便なところが把握されはじめている。はっきりしているのは、両者はどちらが優れた働き方だと判断できるものではなく、別物だということ。だから仕事の進め方もマネジメントも、出社している時とテレワークの時は、それぞれに適したやり方があると考えた方がいいのかもしれない。では、マネジメントはどうだろう。『テレワークで部下を育てる