「『通勤がだるい』はもう通用しない」戸田覚が語る在宅勤務終了の現実
ビジネス書ライターの戸田覚氏が自身のYouTubeチャンネルで「『テレワークオワコン』通勤がいやだはもう通用しない。在宅勤務終了の日がやってきた」を公開した。動画では、コロナ禍で一気に普及した在宅勤務が限界を迎え、企業が出社回帰へと舵を切る背景について、ビジネスの効率とチームワークの観点から持論を展開している。
戸田氏は冒頭で、満員電車や通勤時間の無駄を嫌う個人の気持ちには強く共感しつつも、企業が収益を上げるためには効率化が不可欠だと指摘する。動画内では「在宅勤務のメリット」として、オフィスの家賃や通勤手当といったコスト削減効果があったことに触れつつも、現在では多くの企業で出社へと戻る動きが加速していると語った。
その最大の理由として「在宅勤務の限界」を挙げた戸田氏。プログラミングや原稿執筆など個人の作業は在宅でも問題ないが、チームで大きな成果を生み出すには非効率だと断言する。「ちょっと5分だけ意見を伺いたい」といった気軽な相談が、オンラインでは相手の状況が見えないため非常に困難になるとし、コミュニケーションの遅れが業務全体の効率を大きく下げていると分析した。さらに、新入社員のちょっとしたサポートが難しくなることや、会社への帰属意識の低下による転職のしやすさなど、組織運営上のデメリットも大きいと指摘している。
一方で「出社の価値とオンライン」について、オンライン会議の利便性は高く評価し、移動の無駄を省く手段として定着すると予想する。しかし、それは在宅勤務の継続を意味するものではないと語る。最後には、在宅勤務を基本とする企業は今後減少し、待遇面でも出社する企業との差が開く可能性があると示唆。「皆さんに受け入れて、出社するしかない時代だと思っている」と述べ、変化する働き方の現実を直視するよう視聴者に促した。
戸田氏は冒頭で、満員電車や通勤時間の無駄を嫌う個人の気持ちには強く共感しつつも、企業が収益を上げるためには効率化が不可欠だと指摘する。動画内では「在宅勤務のメリット」として、オフィスの家賃や通勤手当といったコスト削減効果があったことに触れつつも、現在では多くの企業で出社へと戻る動きが加速していると語った。
その最大の理由として「在宅勤務の限界」を挙げた戸田氏。プログラミングや原稿執筆など個人の作業は在宅でも問題ないが、チームで大きな成果を生み出すには非効率だと断言する。「ちょっと5分だけ意見を伺いたい」といった気軽な相談が、オンラインでは相手の状況が見えないため非常に困難になるとし、コミュニケーションの遅れが業務全体の効率を大きく下げていると分析した。さらに、新入社員のちょっとしたサポートが難しくなることや、会社への帰属意識の低下による転職のしやすさなど、組織運営上のデメリットも大きいと指摘している。
一方で「出社の価値とオンライン」について、オンライン会議の利便性は高く評価し、移動の無駄を省く手段として定着すると予想する。しかし、それは在宅勤務の継続を意味するものではないと語る。最後には、在宅勤務を基本とする企業は今後減少し、待遇面でも出社する企業との差が開く可能性があると示唆。「皆さんに受け入れて、出社するしかない時代だと思っている」と述べ、変化する働き方の現実を直視するよう視聴者に促した。
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