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どんなに仕事で成果を出しても、周りから「評価」されなければ無意味である……あなたも、自分より能力が低い人がなぜか上司から高く評価されていて、イラッとした経験があるはず。ではこのような「なぜか評価される人」の“戦略”を、あなたは知っているだろうか。新刊『雑用は上司の隣でやりなさい』は「周りに実力を“評価させる”戦略」を初めて言語化した歴史的な一冊だ。職場で「実力を適切にアピールする「見せ方」の技術」をまとめた本書は、発売直後から賛否両論を巻き起こし、「こんな本が30年前に欲しかった」「人間の深層心理を突いている」「上司サイドにも対策が必要」などと話題沸騰中である。今回はその中から「実は評価が下がっている人の特徴」についてお伝えする。

話題のフレーズ「サイレント減点」

 みなさんは、会社の同僚や部下の行動や言動に対して、注意をすることがありますか?

 職場にいると、周りの同僚の「あれは良くないな」という行動や、「いや、そこまで言わなくても」という言動に出会う機会も増えてきますよね。ただ、実際にその人に注意をするという人は正直少数派なのではないかと僕は感じています。このご時世、部下や同僚に積極的に注意をする人はめっきり減りましたよね。

 僕はこの現象を「サイレント減点」と呼んでいます。サイレント減点とは、「表立っては注意されないけれど、こっそり陰で周囲の人から評価を下げられてしまっている悲劇」を表します。

 あなたの職場にもこのような人はいませんか?

・会社の文化を理解しておらず、地雷を踏み抜いていく若手
・「朝早く来ることが超重要」なのに、来なくて減点される同僚
・飲み会でセンシティブな話題に触れて、避けられる上司

 今回はそんな「サイレント減点されがちな人の特徴3選」を紹介しましょう。

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