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あーーーーー、忘れてた！

痛恨のやらかしをしてしまいました。行こう行こうと思っていた大事なイベントへの出席を忘れてしまったのです。何のイベントかというと、我が埼玉西武ライオンズの親会社である西武ホールディングスの株主総会です。何を隠そう僕は西武ホールディングスの株主様でありますので（※株主のレベルが全体的に低そう）、株主様として今年こそ一言ガツンと言ってやろうと思っていたのです。

しかし、急遽ドン・キホーテに行かなければならない事情（※事情のレベルが低い）があったために株主総会への出席を忘れてしまったのです（※株主のレベルが低くて舐められてそう）。自分がすっかり予定を失念していたことに気づいたのはドンキから帰宅してネットニュースを見たときのことでした。そこには株主様VS株主様の「ここでやらんでも」という4番論争や、髪型への余計なお世話などが展開されていやがったのです！

↓もうちょっと上手い言い方をしないと単純に無視されそうな改善要求などが突きつけられました！


↓野球のつまんなさより沿線のつまんなさとか駅ビルのつまんなさを先に改善してほしい！

最近西武絡みで起きた「面白そう」な出来事はハリー・ポッターのスタジオツアーですが、あれは西武じゃないんでね！

西武がやるとどうなるかは西武ゆうえんちを見てください！



最近の西武ホールディングスはいっちょ前に配当を出すなどと言っており、株価もコロナ禍前の水準を奪還。往時の高値には及ばないものの、ようやく僕の持ち分もプラスに転じ、ガッチリとホールドをつづけておりました。このままグングン株価と配当を上昇させ、株主還元に大いに努めてもらいたいものだと期待しておりまして、その観点から株主総会では主に株主還元に関してズバッと言ってやろうと思っていたのです。

「ロクに使い道のないウェディング割引券の配布を止めよ」
「半年に一度のペースで結婚式の割引券もらってどうせよと」
「レストラン割引券もあんなに使わないから1枚でいい」
「冬場はゴルフ割引券を止めて全部リフト割引券にすべき」
「JRホテルとのコラボ割引券は完全にスベってるから止めよ」
「野球優待券は全試合でS席を選べるようにすべき」
「試合ごとに選べる席を変えるのは釈然としない」
「不要な割引券の代わりにハリー・ポッターの優待券をつけよ」
「ハリー・ポッターは年10枚くらいほしい」
「とにかくハリー・ポッターが何とかならないか」
「ハリー・ポッターのファストパス的なヤツでもいい」
「ハリー・ポッター！ハリー・ポッター！ハリー・ポッター！」
「あと西武ゆうえんちの園内独自通貨はちょっとほしい」
「園内での両替に時間がかかり過ぎて面倒だから…」

などの要求をズバーンとぶち上げれば、レベルの低い株主たちが一斉に同調しまして、多くの株主にとって有益な議論となったと思うのです。それが何ですか、あの野球部への生活指導みたいな質疑応答は。西武ホールディングスの2022年度の営業収益が4489億円であるなかで、主に埼玉西武ライオンズによるスポーツその他の事業の営業収益は関連事業への影響分を含めても400億円しかないのです。西武ホールディングスのなかの8.9％しかない、人体で言うと「左足のヒザから下」くらいの部位の話を延々とするというのはまったくもってどうしたことか。ツメが伸びてるだの、ツメが汚いだの、ツメがボコボコしているだの。

その話が伸びれば伸びるほど、経営陣はニンマリとするのです。本当の大株主たちにとっては実はどうでもいい「その他事業」の、髪型とか服装とかネックレスとか解雇とかの些末な問題を話し合うことで時間が過ぎてシャンシャンとなれば、こんなにありがたいことはありません。「よしよし、誰もハリー・ポッターの優待券をよこせと言ってこなかったな」と内心でニッコリしながら、「貴重なご意見を賜りましてありがとうございます」などとゆっくりゆっくり発言するのです。この会が何事もなく終わる、という大目標のために。

これは完全に阪急阪神ホールディングスのやり口と同じです。面白い野球大喜利コンテストをするために大量の個人株主が集まり、「甲子園球場ではイカ焼きを売るべき」「阪神電車の色がオレンジ色なのは巨人を連想させるから変えろ」「何で片岡が打撃コーチしてるんや！」「2年前も言ったが、何で片岡が打撃コーチしてるんや！」などの楽しい阪神談義を繰り返すのが恒例となっている阪神の総会。もはやアレは阪神タイガースのファンミーティングです。Jリーグで頻繁に客から「社長を出せ！」を発動されるクラブも、いっそこのシステムで「総会に来い！」と言ってやったらいいのではないかと思う、適度なガス抜きとなっています。

西武もそのシステムを導入することで、西武ゆうえんちの現状から目を逸らそうということなのか。無駄に僻地に建ててあるので、どこもかしこも微妙に行きづらいプリンスホテルを「絶景はプリンスにある」などと言い張ってゴマかしている現状をカモフラージュしようということなのか。今や会社全体の「目くらまし」となりつつあるライオンズの位置づけに、ファンとしても株主としてもダブルで憂慮せざるを得ません。

↓親会社は株主総会を阪神化することで経営責任をカモフラージュしようとしている！



ファン株主が真に球団のことを思うのなら、せっかくの株主総会で野球の質問などしている場合ではないのです。まず経営。まず本業。本業の向上があってはじめて、その他事業にも資金が巡り、本業とのシナジーも発揮されるというもの。御覧なさい楽天を。本業がモバイルで傾いたらあの調子です。まぁ、それより弱い西武は何なんだという話ではありますが…。とにかく総会で個人の自由の領域にいらぬお節介などしたりせず、経営を第一に考えてこそ「株主」なのです。野球優待券目当てでちょこっとだけ株を持っているわけではないのだというところ、総会でこそビシッと示さなくては。

「西武と言って世間が何を思い浮かべるか」
「それはもちろんプロ野球か百貨店でありますが」
「百貨店は他人の空似なので放置するとして」
「ライオンズはまさに西武HDの鏡であり象徴であります」
「そのライオンズからあふれ出る悪評の数々」
「主力選手は言語道断の不祥事を起こし」
「目下、検察による起訴の判断を待っているところ」
「2軍から選手を上げれば次々に不祥事が記事になり」
「インスタグラムでのナンパはすべて文春に筒抜け」
「誘い出す口実としてユニフォームを配るんじゃない！」
「それじゃ球団とやっていることが同じじゃないか！」
「一事が万事でこれが西武HDの体質と思われ」
「グループ全体のイメージを大きく棄損している」
「個人の髪型や服装をとやかく言うつもりはないし」
「球団成績が上がればカッコよく見えるのだろうが」
「こうしたシモにまつわる不祥事続出の球団体質と」
「開発の遅れが指摘される沿線のイメージとが重なって」
「垢抜けないグループという認知が深まりつつある」
「まさに不祥事・不摂生・不人気のトリプルプレー」
「あくまでも広告塔、イメージ作りの一環でありながら」
「現状は逆広告塔として機能しているのではないか」
「我々が真に期待すべき広告塔はハリー・ポッターである」
「経営資源はハリー・ポッター駅に注ぎ込むべき状況」
「豊島園駅などと言う名前は止めて」
「ハリー・ポッター駅を本物のホグズミード駅にする」
「周辺民家とかが見えないように完全に囲い込んで」
「上っ面ではなくマニアも驚くような作り込みをし」
「駅もひとつのアトラクションとして機能するくらい」
「ハリー・ポッターに乗っかることが唯一の活路であり」
「そのための経営のスリム化が必要なのではないか」
「ポッチャリマンではなくポッタリアンになるべき」
「スポーツその他の事業は全体の8.9％に過ぎず」
「西武HD全体として柱となる事業ではない」
「西武HDに本当に野球は必要なのかが問われている」
「いっそサイバーエージェントあたりに球団を売却して」
「サイ玉エージェントライオンズへと一新し」
「緑色のオシャレな髪の集団へと生まれ変わり」
「既存施設の賃貸料をいただくことが」
「西武HD全体としてプラスなのではないか」
「野球により棄損されたコーポレートイメージの回復について」
「代表のお考えをお聞かせ願いたい」
「あと、株主優待でハリポタ優待券が欲しい、以上」

何行目でつまみ出されるのかは、株主総会に出席したことがないのでよくわかりませんが、せっかく一言物申す機会をいただけるのであれば、1行見出しでまとまらないくらいの思いのたけをビシッと言っていきたいなと思うのです。そう思っていたのに、出席そのものを忘れるというのは、株主としての意識の低さ、不徳の致すところでした。ドンキなどに行っておりまして、本当に申し訳ありません。「西武ファンはドンキに行く」というイメージを流布してしまい、本当に申し訳ありません。同様の意見の提出を期待していたほかの株主様にもお詫び申し上げます。

来期も継続して株主という立場から球団を見守っているかは不明瞭であるものの、もし株主総会に出席する機会がありましたら、経営という観点からしっかりとした質疑応答を重ねていきたいと思います。「個人営業の総会屋みたいだな」「徹頭徹尾ムリな要求」「株主のレベルが低そう」などという声に腰が引けることなく、西武HDの株価と株主還元の向上を目指して、経営陣とともに頑張ってまいりたいと思います！

↓株主総会のお土産としてハリー・ポッターのグッズがあるとなおよいです！


ハリポタを中心に沿線をホグワーツにしていきましょう！

魔法っぽい山とか森とかは既存のものを活かして！



「埼玉西武ハリポタズ」とかにしてこそ、広告塔って感じがしますしね！